Zusammenfassung der Ressource
Os processos decisórios
da participação
brasileira no GATT
Anmerkungen:
- FARIAS, Rogério. O Brasil e o GATT (1973-1993): Unidades Decisórias e Política Externa. Dissertação apresentada ao IRI-UNB. 2007. (p. 28-37)
- Itamaraty
- Processo decisório
- Não é um monopólio do Itamaraty
- participação de
outros atores
- a) Delegação à orgãos domésticos
- Não há restrição ao Itamaraty
- b) Outras instituições em arranjo burocrático
- conflitos entre orgãos
- Und. decisórias
- Constituídas por:
- 1/+ orgãos governamentais, ou
- 1 UD ft. orgãos especializados
- Entidade quem tem a hab. de
comprometer recursos
governamentais na PE, e o
poder/autoridade de evitar
que outras und. do gov.
revertam sua posicão sem
grandes custos
Anmerkungen:
- Atores
- Unitários (Presidência)
- Incapacidade de
gerir tudo
- Prisma teórico da política burocrática
- Issues:
- Eps Ad hoc vs. processo evolutivo
- tratamento de Variavel independente
Anmerkungen:
- Fato infalivel x fenômeno contingente
- ênfase em processos patológicos
- derivado do vies norte-americano
- Und decisória= Inst unitária
- A resultante é o
resultado da barganha
entre os players
Anmerkungen:
- desregarding on funções e especializações dos players
- Pulling & Haulling
- DESLER, Influência do
cenário doméstico
Anmerkungen:
- derivadas da autoridade formal-presidente
- Sucesso= Poder/influência formal
+ controle do processo decisório
Anmerkungen:
- de forma geral: Recursos
moldam todos os elementos do
processo decisório
- Itamaraty
- Vantagens
- Estrutura permanente do ext. & capacidade de
informar sobre as und. decisórias externas
- Capital humano
- Rede adms- gestão e conhecimento bilateral
- Desvantagens
- Não tem o poder para ratificar
- Complexidade e tecnicidade e a ausência de
quadros adequados
- capacidade adm. limitada
- Ausência de capacidade normativa
- A Mutabilidade
- Filtro
- Processo decisório:
Legislativo x Executivo
Anmerkungen:
- Legislativo
- Und com poder semelhante
Anmerkungen:
- desacordos em obj de uma policy
- + de uma alternativa
- Executivo
- diferem em poder
Anmerkungen:
- Objetivos e valores fundamentais
não estão em discussão
- alternativas limitadas
- exceção
- Coordenação lateral de atores
- Igual poder, diferentes funções
- Quebra da lógica burocrática
- Especialização e diferenciação funcional
- Sistema de Relacionamento de competências
Anmerkungen:
- Snyder e Buck et al.: 1962
- Atores paticipantes de uma Und de dec.
participarão de dif. atividades
- Atores mais imp. ou ativos não só em tarefas, mas em
estágios, assunto ou oportunidade
- cd org. desenvolve habilidades e capacidades p/
comprometer recursos
- Pode ocorrer independente dos ramos -> PE