Etapa 2: Visión Empresarial

Capítulo 2: Panorámica del Emprendedor Visionario
1. La Visión Emprendedora Contemporánea
  1. Capitalismo
    1. Trata de producir en intercambiar con el fin de obtener ganancias y según la cantidad de dichas ganancias será el poder del movimiento en el sistema
    2. Es el sistema económico fundado en el capital como relación social básica
    3. Formas de ser en capitalismo
      1. Frustrado-Funcional
        Empleabilidad
      2. Autorrealizado-Funcional
        Emprendedurismo
      3. Frustrado-Disfuncional
        Parásito
      4. Autorrealizado-Disfuncional
        Idealismo
2. Relación de la Genética y la Visión Emprendedora
  1. Talento y Potencial
    1. Determinados 60% por la genética
    2. Existen 4 estilos donde encuentran el medio de explayarse y desarrollarse
      1. Azul
        Rasgo Característico: Análisis
        Poca Expresividad
        Energía Baja
      2. Verde
        Rasgo Característico: Servicio
        Trato Cálido
        Energía Media
      3. Amarillo
        Rasgo Característico: Entusiasmo
        Abundante expresividad
        Energía Alta
      4. Rojo
        Rasgo Característico: Agresión
        Trato directo enfocado a la acción
        Energía Muy Alta
3. Panorámica De Lo Que Es Ser Un Visionario
  1. Visión
    1. Es lo que percibimos a futuro cada uno de nosotros en un ámbito específico
    2. Visión Empresarial
      1. Lo que esperamos al ser emprendedores en una empresa propia
      2. Debe responder la pregunta "¿Qué queremos crear?
      3. Es creada por la persona encargada de dirigir la empresa
      4. Se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito
  2. Ser Visionario implica saber transmitir los porpósitos de las metas
4. Importancia de la Visión Empresarial y Su Propósito Estratégico
  1. Visión de la Empresa
    1. Su correcto planteamiento trae beneficios
      1. Fomentar el entusiasmo y el compromiso por todos los que integran la organización
      2. Incentivar a que todos realicen acciones conforme a lo que indica la visión
      3. Recordar a los mandos superiores que deben practicar con el ejemplo
    2. Propósito Estratégico de la Empresa
      1. Aparece después de crear e integrar la visión de la empresa
      2. Se refiere a buscar aspectos más concretos de la visión
      3. Características Fundamentales
        Plantear metas ambiciosas que lleven a la compañía al éxito
        Tener una visión estable
        Todos hacia una misma visión
        Desarrollarán todos los esfuerzos que estén a su alcance
5. Mitos de ser un Emprendedor
  1. Los empresarios nacen, no se hacen
    1. El ser empresario requiere de atributos y conocimientos que se adquieren a través de las experiencias de aprendizaje
  2. Todo lo que necesita es dinero
    1. A pesar de ser necesarios, una de las habilidades empresariales de mayor relevancia es la de conseguir los recursos financieros para la empresa
  3. El empleo es seguro, las empresas no
    1. En cualquier país el conseguir un empleo no significa que es garantía de conservarlo de por vida, al igual que una empresa
  4. Sólo los experimentados pueden ser empresarios
    1. No sólo los experimentados sino los visionarios pueden crear empresas
  5. Los empresarios son fracasados
    1. Por lo general la gente se fija en los fracasos y no en los triunfos
Capítulo 1: La Visión del Emprendedor
1. Introducción a la Visión Empresarial
  1. Es común que los padres motiven a los jóvenes a buscar un trabajo "estable"
    1. El trabajo "estable" en una empresa sólo ha quedado como una memoria de los mayores
  2. A los 35 años se considera que un empleado es "viejo"
    1. Las mayores demandas de empleo se solicitan por jóvenes recién graduados
      1. Los jóvenes deben ir conformando su VISIÓN EMPRESARIAL apoyándose de
        Las experiencias de las personas que los rodean
        Las experiencias propias
        Las experiencias ajenas
  3. Se dice que un buen empresario requiere de 3 cosas
    1. Habilidades
    2. Actitudes
      1. La personalidad es necesaria para desarrollarla
    3. Conocimientos
2. Perfil del Emprendedor
  1. Características Actitudinales
    1. Audaz
      1. Corre riesgos
      2. Afronta diversas situaciones cotidianas
    2. Tenaz
      1. Tiene convicción firme
      2. Realiza esfuerzos extra
      3. Se levanta una y más veces
    3. Apasionado
      1. Es siempre propositivo
      2. Aprende y supera derrotas
      3. Piensa en grande
      4. Tiene espíritu de ánimo
    4. Responsable
      1. Termina los trabajos que empieza
      2. Siempre busca soluciones
      3. No culpa a los demás de resultados negativos
  2. Aspectos del Emprendedor
    1. Conocimientos
      1. Lo que debes conocer
    2. Actitudes
      1. Cómo debes actuar
    3. Habilidades
      1. Lo que debes saber hacer
  3. Características
    1. Dispuesto a trabajar duro
    2. Tiene buenas habilidades de comunicación
    3. Sabe organizarse
    4. Es flexible
    5. Dispuesto a tomar decisiones
    6. Es iniciador
3. Ejemplos de Personalidades Emprendedoras
  1. Harland Sanders
  2. Charles Darwin
  3. Sigmund Freud
  4. Thomas Edison
  5. Michael Jordan
  6. Milton Hershey
  7. Abraham Lincoln
  8. Ole Kirk Chirstiansen
  9. Albert Einstein
  10. Walt Disney
  11. Charlie Chaplin
  12. Louis Pasteur
  13. Ludwig van Beethoven

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	Erstellt von Ángel Tejeda vor etwa 7 Jahre