Zusammenfassung der Ressource
DISEÑO DE CADENAS LOGíSTICAS (Fabio
Enrique Torres Quijano)
- Pronostico de la demanda
- Están divididos en: La demanda básica, El factor de
estacionalidad, La tendencia, El factor cíclico, La
promoción y La irregularidad
- Expectativas de servicio al cliente
- Si se cumplen o se superen las expectativas del
cliente acerca del desempeño del proveedor, el
cliente estará satisfecho.
- Las expectativas del cliente están directamente
relacionadas con el desempeño logístico.
- Confiabilidad, capacidad de respuesta, acceso a la comunicacion y credibilidad,
seguridad y cortesia, capacidad de aspectos tangibles y conocimiento del cliente.
- El principal valor de la logistica es atender los
requerimientos del cliente al mismo tiempo que
mantiene la eficacia en los costos.
- Tipo de decisiones en la cadena
con relación
- Embalaje de productos
- Los productos o piezas individuales se agrupan en
cajas de cartón, bolsas, recipientes, toneles etc,
para protegerlos contra daños y para un manejo
eficiente y de excelente calidad.
- Si el empaque no se diseña en forma adecuada
para un procesamiento logística eficiente, afecta
el desempeño general del sistema.
- El diseño y el material del empaque deben combinarse
para lograr el nivel maximo de protección deseado sin
gastar en una protección excesiva.
- Gestión del transporte
- Es el elemento más representativo del
costo logístico.
- Los administradores del transporte son responsables de
preparar el inventario de una manera oportuna y
económica. Tienen la responsabilidad fundamental de
determinar si los servicios de transporte deben realizarse
mediante recursos privados o contratados.
- Gestión de adquisiciones y suministro
- Asegurar un suministro continuo, minimizar el
inventario, mejorar la calidad, desarrollar proveedores
y obtener el costo total de propiedad más bajo.
- Asegurar que la empresa se posicione para
implementar sus estrategias de fabricación y
mercadotecnia con el apoyo de su base de
proveedores.
- Gestión de producción
- El rango de productos que fabrica una empresa se
basa en su capacidad tecnológica y su estrategia
de mercadotecnia.
- Gestión de inventarios
- El inventario es un activo corriente que debe
producir un retorno sobre el capital invertido.
- El compromiso del inventario del fabricante
comienza con la compra de materias primas y
piezas componentes, incluye el trabajo en
procesos y finaliza conlos artículos terminados.
- Medidas típicas de la exposición del inventario
son la duración, la profundidad y la amplitud
del material comprometido.
- Red de distribución
- Red de instalaciones físicas
- El transporte ofrece la posibilidad de vincular en un
sistema integrado los lugares de manufactura,
almacenamiento y mercado geográficamente
dispersos.
- Generalizó la teoría de la ubicación a partir de
una sociedad agrícola a una industrial. (Weber)
- El valor de la producción específica en el lugar de
cultivo disminuye con la distancia del mercado de
venta principal. (Thünen)
- Externalización de
cadena de suministro
- PLS Party Logistics
- 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL
- Entre mayor es el número delante
de "PL" mayor es el grado de
externalización de la logística.
- La subcontratación de servicios que una empresa
realiza con otra empresa con el fin de que ésta
última se encargue de la gestión de los servicios
profesionales.