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Beschreibung
Mindmap von Armando Granados Martínez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Armando Granados Martínez
vor mehr als 7 Jahre
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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
- Nuevas Técnicas
- Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de
las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis
de la difusión de mensajes.
- -La entrevista grupal. Esta técnica selecciona un cierto número de miembros representativos de la organización
para ser entrevistados como grupo. La entrevista se suele centrar en aspectos críticos de la comunicación
organizacional.
- -Análisis de redes de comunicación. Analiza la estructura de comunicación de una organización y su efectividad.
- -Entrevista. Esta técnica se complementa con el cuestionario y permite recoger información que puede ser
investigada hasta en sus mínimos detalles en una conversación personal con los miembros de una
organización.
- -Cuestionario. Permite recoger mayor cantidad de información de mayor cantidad de gente y de una manera
más rápida y más económica que otros métodos; y facilita el análisis estadístico.
- -Análisis de transmisión de mensajes. Consiste en cuestionario especializado que descubre el proceso de
difusión de un mensaje en la organización, desde su punto de origen hasta que logra alcanzar a los diferentes
miembros de la misma.
- -El análisis de experiencias críticas de comunicación. Sirve para conocer las experiencias positivas y negativas
que existen dentro de la organización y la efectividad o inefectividad de las mismas.
- -La entrevista grupal. Esta técnica selecciona un cierto número de miembros representativos de la organización
para ser entrevistados como grupo. La entrevista se suele centrar en aspectos críticos de la comunicación
organizacional.
- Dentro de la perspectiva funcionalista los métodos más usados son la entrevista, el cuestionario, el análisis de
las redes de comunicación, la entrevista grupal, el análisis de experiencias críticas de comunicación, y el análisis
de la difusión de mensajes.
- Definición
- Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real
de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con
el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
- Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real
de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con
el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
- Proceso Analítico
- Conocer la situación real de la empresa
- Problemas
- Corregirlos
- Corregirlos
- Areas de Oportunidad
- Aprovecharlos
- Aprovecharlos
- Problemas
- Conocer la situación real de la empresa
- DIAGNOSTICO FUNCIONAL
- Como funciona la comunicacion entre las personas
áreas, departamentos, etc.
- Como funciona la comunicacion entre las personas
áreas, departamentos, etc.
- DIAGNÓSTICO CULTURAL
- Descubrir los valores y principios basicos
de la orgnizacion
- Descubrir los valores y principios basicos
de la orgnizacion
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