FUENTES GENÉRGICAS DE RIESGO Y SUS ÁREAS DE IMPACTO

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FUENTES GENÉRGICAS DE RIESGO Y SUS ÁREAS DE IMPACTO
german rosero castro
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FUENTES GENÉRGICAS DE RIESGO Y SUS ÁREAS DE IMPACTO
  1. GENERAL
    1. PROVEE UNA ESTRUCTURA PARA IDENTIFICACIÓN Y ANÁISIS DE RIESGO
    2. FUENTES DE RIESGOS
      1. h) ACTIVIDADES INDIVIDUALES
        1. g) ACTIVIDADES Y CONTROLES GERENCIALES
          1. f) ASPECTOS TECNOLÓGICOS Y TÉCNICOS
            1. e) CIRCUNSTANCIAS POLÍTICAS
              1. d) EVENTOS NATURALES
                1. c) COMPORTAMIENTO HUMANO
                  1. b) CIRCUNSTANCIAS ECONÓMICAS
                    1. a) RELACIONES COMERCIALES
      2. ÁREAS DE IMPACTO
        1. j. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
          1. i. INTANGIBLES TALES COMO LA REPUTACION, GASTOS DE BUENA VOLUNTAD, CALIDAD DE VIDA
            1. h. EL AMBIENTE
              1. g. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
                1. f. DESEMPEÑO
                  1. e. COMUNIDAD
                    1. d. GENTE
                      1. c. COSTOS DE LAS ACTIVIDADES, TANTO DIRECTOS COMO INDIRECTOS
                        1. b. INGRESOS Y DERECHOS
                          1. a. BASE DE ACTIVOS Y RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN, INCLUYENDO EL PERSONAL
        2. IDENTIFICACION DE RIESGO
          1. METODO DE DE RESUMIR LA FORMA EN LA QUE SURGEN LOS RIESGOS UTILIZANDO UNA PLANTILLA DE IDENTIFICACION DE RIESGOS
          2. OTRAS CLASIFICACIONES DE RIESGO
            1. a) ENFERMEDADES
              1. b) ECONÓMICOS
                1. c) AMBIENTALES
                  1. d) FINANCIEROS
                    1. e) HUMANOS
                      1. f) DESASTRES NATURALES
                        1. g) SALUBRIDAD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
                          1. h) RESPONSABILIDAD POR PRODUCTOS
                            1. i) RESPONSABILIDAD PROFECIONAL
                              1. j) DAÑOS A LA PROPIEDAD
                                1. k) RESPONSABILIDAD PÚBLICA
                                  1. l) SEGURIDAD
                                    1. m) TECNOLÓGICOS
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