Motivación

Motivación

Medio importante para apuntalar el desarrollo personal de trabajadores, lograr metas o leyes.
1. Cultura Social
  1. Satisfacer necesidades personales
  2. Lograr identificarse con el fin
  3. Valorar la cooperación de los empleados
  4. Buen clima organizacional
Constituida por factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo
1. Oportunidad de crecimiento
2. Deseo para aplicar lo aprendido al trabajo
Ciclo Motivacional
1. Homeostasis
  1. Trabajador permanece en estado de equilibrio
2. Estímulo
  1. Aparece estímulo que genera necesidad
3. Estado de tensión
  1. Produce impulso que da lugar a acción
4. Comportamiento
  1. Se dirige a satisfacer necesidad
5. Satisfacción
  1. Se satisface necesidad, regresa a equilibrio
Acto de propiciar y mantener comportamiento con objetivo a una o más metas.
1. Estado emocional positivo
  1. Más productivo
Debe haber para que se generen cambios
1. Cambios
  1. Procesos de cambio
    1. Descongelamiento
      1. Sensación de desequilibrio
      2. Inquietud por satisfacer nuevas necesidades y lograr situación deseada
    2. Movimiento
      1. Una ves motivado, se encamina hacia generar información, buscar alternativas
        Abandona viejas estructuras y adopta nuevos esquemas
    3. Recongelamiento
      1. Busca integrar nuevos esquemas y trabajar para que perdure
  2. Cambio organizacional
    1. Se da en organizaciones competitivas y globalizadas
    2. Capacidad de adaptación de las organizaciones a diferentes transformaciones en el medio ambiente interno y externo, mediante aprendizaje
      1. Para así tener mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras
    3. Fuerzas de resistencia
      1. Positivo
        Elemento estabilizador
      2. Negativo
        Retrasa o restringe el desarrollo
    4. Puede ser
      1. Intencional
      2. Premeditado
      3. Sistemático
  3. Requiere
    1. Compromiso
    2. Flexibilidad
    3. Confianza
  4. Adopción de nuevas estrategias
    1. Lograr objetivos
  5. Son necesarios
2. Aprendizaje Organizacional
  1. Proceso en el que las habilidades de cada miembro se orientan a la mejora y desarrollo de las capacidades de la organización
    1. Incrementa capacidad innovadora y competitiva
    2. Promover acciones que produzcan cambios en el comportamiento
    3. Talento humano como centro
  2. Entorno dinámico en donde las empresas deben reaccionar rápido ante cambios
  3. 5 disciplinas para su existencia
    1. Dominio Personal
      1. Reconocer capacidades individuales y de los que nos rodean
    2. Modelos mentales
      1. Conocer bien nuestro interior para moldearlo a lo que deseamos
    3. Visión compartida
      1. Visión propia y compartirla con los demás
    4. Aprendizaje en equipo
      1. Creación y fortalecimiento de equipos de trabajo
    5. Pensamiento sistémico
      1. Para intercambiar información con el entorno
  4. Implica
    1. Incorporar nuevos conocimientos
      1. Conocimiento se institucionaliza generando aprendizaje
        Cultura de aprendizaje
        Ambiente para aprendizaje
        Comunicación abierta y compartida
        Integración escalar de los miembros
        Razón de crecimiento
    2. Incorporar conocimientos nuevos a ya existentes
  5. Necesario para
    1. Afrontar cambios
    2. Impulsar desarrollo económico y productivo
    3. Promover el incremento de capacidades
    4. Crear diferenciación de servicio

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	Erstellt von Isabella Fernandini vor etwa 7 Jahre