Zusammenfassung der Ressource
Definición de Diagnostico Empresarial
Anmerkungen:
- Análisis de la situación actual mediante la aplicación tecnológico, debe ser desarrollado de una manera multidisciplinario.
- Fases del diagnostico
Anmerkungen:
- Fases del diagnostico:
Análisis de la situación anterior: 5 años a tras.
Áreas estratégicas; Producción, Operación, finanzas y administración.
- Análisis de la situación actual
Anmerkungen:
- Análisis de la situación actual: es lo que atraviesa la empresa, mediante un sistema de información general mas actualizado.
- Análisis de la situación anterior
- Pronostico
Anmerkungen:
- Pronostico: Consiste en proyectarse al futuro mediante el análisis de las situaciones anteriores.
- 5 Fuerzas de Porter
- 1ra. fuerza: Amenaza de entrada de nuevos competidores
- 2da. fuerza: La rivalidad entre los competidores
- 3ra. fuerza: Poder de negociación de los proveedores
- 4ta. fuerza: Poder de negociación con los compradores
- 5ta. fuerza: Amenaza de ingreso de productos sustitutos
- La matriz BGC
- Herramientas
- Benchmarking
Anmerkungen:
- Proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos, servicios y procedimientos de trabajo.
- tipos de benchmarking
Anmerkungen:
- por sujeto; que es interno: competitivo o externo y funcional.
por metas; desempeño, estratégico y de procesos.
- Técnicas de investigación
- Técnicas de investigación social
Anmerkungen:
- Aplicar técnicas de investigación social para ejecutar el relevamiento de la información, para asegurar su objetividad.
- Cuestionario
- Entrevistas
- Instrumentos estructurada y dirigida.
Anmerkungen:
- Consiste en interrogatorio preparado, dirigido y formulario preparado.
- Análisis de cadena de valor
- Análisis FODA
Anmerkungen:
- Permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio. ( persona, empresa u organización, etc).
- Matriz de competencias
Anmerkungen:
- Identifica las competencia de todos os empleados en la oganización
- El diagnostico se da de dos tipos que son:
- Específicos
Anmerkungen:
- Hacen énfasis en los procesos productivos, financieros de gestión.
- Integrales
Anmerkungen:
- Se caracterizan por amplia gama de variables o aspectos empresarios, dentro del que podemos mencionar el "Diagnóstico de Competitividad",cuya metodología se basa en el DOFA
- Enfoques
- Remedial
Anmerkungen:
- Dirigido a resolver problemas ya existentes
- Desarrollo
Anmerkungen:
- Dirigido a mejorar los procedimientos en busca de la mejora y el crecimiento.