PANORÁMICA ANTECEDENTAL

Beschreibung

DIRECCIÓN Y SU MÍSTICA
Lizette Jacinto Flores
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Lizette Jacinto Flores
Erstellt von Lizette Jacinto Flores vor etwa 7 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

PANORÁMICA ANTECEDENTAL
  1. ADMINISTRACIÓN
    1. Esfuerzo coordinado de un grupo social
      1. Para lograr
        1. Objetivos
          1. Fines o Resultados
          2. Eficiencia
            1. Lograr los objetivos en tiempo y forma
            2. Eficacia
              1. "Hacer las cosas bien"
          3. Método Científico
            1. Follet
              1. Administración como Profesión
                1. Formas para resolver deficiencias de una organizavión
                  1. Predominio

                    Anmerkungen:

                    • Cuando un departamento impone sus condiciones
                    1. Compromiso

                      Anmerkungen:

                      • Los departamentos se hacen conseciones mutuas 
                      1. Conflicto Constructivo
                  2. DIRECCIÓN
                    1. Implica
                      1. Mandar, influir y motivar.
                        1. A una organización, para el logro de objetivos.
                      2. Elementos
                        1. Ejecución de los planes
                          1. Motivación
                            1. Disposición para alcanzar las metas
                              1. Teorías
                                1. T. Jerarquía de las necesidades
                                  1. Abraham Maslow
                                  2. T. Motivación e higiene
                                    1. Frederick Herzberg
                                    2. T. Contemporánea de la motivación
                                      1. David Mcclelland
                                        1. Tres necesidades
                                          1. Logro, poder y afiliación.
                                    3. Ciclo Motivacional
                                      1. 1. Homeostasis

                                        Anmerkungen:

                                        • El organismo humano permanece en estado de equilibrio.
                                        1. 2.Estímulo

                                          Anmerkungen:

                                          • Aparece un estímulo y genera una necesidad.
                                          1. 3. Necesidad

                                            Anmerkungen:

                                            • Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
                                            1. 5. Comportamiento

                                              Anmerkungen:

                                              • Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
                                              1. 6. Satisfacción

                                                Anmerkungen:

                                                • Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
                                                1. 4. Estado de tensión

                                                  Anmerkungen:

                                                  • La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
                                              2. Conducción de los subordinados
                                                1. Supervisión
                                                  1. Alcanzar las metas de la organización
                                                  2. Los Gerentes
                                                    1. Dirigen
                                                      1. Planifican
                                                        1. Organizan
                                                        2. Estilos
                                                          1. Autocratico
                                                            1. Sólo el directivo toma desiciones
                                                            2. Consultivo
                                                              1. Participan los subordinados.
                                                              2. Deliberativo
                                                                1. Comparten y hacen participativas las dos primeras funciones.
                                                                2. Resolutivo
                                                                  1. Toma de desiciones en conjunto
                                                                  2. Democrático
                                                                    1. Acción participativa de los subordinados.
                                                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                                SANDRA AGUILAR
                                                                INDUCCIÓN PROFESIONAL DOCENTE
                                                                BLOCK MAYUS
                                                                La clave para mejorar las relaciones entre las familias y la escuela es sin duda: MEJORAR LA COMUNICACIÓN.
                                                                Gabriel Ramírez S.
                                                                Componentes del modelo de gestión educativa estratégica
                                                                silvia-tapia
                                                                Tecnología de la información y la comunicación
                                                                fernanda Napoles
                                                                Clase Presencial sabado 17 Mayo 14
                                                                Rosy Acevedo
                                                                JAPAN AND THE US
                                                                JUAN PABLO MERLO MALDONADO
                                                                Öff.Recht - POR Streitigkeiten
                                                                myJurazone
                                                                A2 Wechselpräpositionen
                                                                Anna Kania
                                                                Vetie Radiologie Fragen VL 2013
                                                                Cedric-Bo Lüpkemann