OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATEGICOS DE SIG

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Liceth Sotomayor
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Liceth Sotomayor
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OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATEGICOS DE SIG
  1. Excelencia Operacional
    1. Nuevos productos, servicios y modelos de negocios
      1. nuevos. Un modelo de negocios describe la forma en que una empresa produce, entrega y vende un producto o servicio para crear riqueza.
      2. Intimidad con clientes y proveedores
        1. Cuando una empresa conoce en realidad a sus clientes y les da un buen servicio, éstos por lo general responden al regresar y comprar más.
          1. Lo mismo ocurre con los proveedores: cuanto más se involucre un negocio con ellos, mejor será la forma en que ofrezcan aportaciones vitales. Esto reduce los costos.
        2. Toma de decisiones mejorada
          1. son necsarios los datos concretos en el momento oportuno para tomar una desición informada
          2. Ventaja competitiva
            1. Cuando las empresas obtienen uno o más de estos objetivos de negocios —excelencia operacional; nuevos productos, servicios y modelos de negocios; intimidad con los clientes/proveedores; y toma de decisiones mejorada—, es probable que ya hayan logrado una ventaja competitiva. Hacer
            2. Sobrevivencia
              1. Las empresas de negocios también invierten en sistemas de información y tecnolo- gías debido a que son indispensables para realizar las actividades comerciales. Algunas veces, estas “necesidades” se ven impulsadas por los cambios a nivel indus- trial.
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