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Beschreibung
Mindmap von Renzo Andre Luna Cordero, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Renzo Andre Luna Cordero
vor etwa 7 Jahre
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LEAN
THINKING
- ¿QUÉ ES?
- Medir y obtener datos de forma
continua para eliminar o corregir
aquellas tareas o procesos que no
aportan valor al producto final o al
cliente final, y para potenciar aquello
que sí aporta valor; todo esto con el
foco puesto en la mejora continua.
- Medir y obtener datos de forma
continua para eliminar o corregir
aquellas tareas o procesos que no
aportan valor al producto final o al
cliente final, y para potenciar aquello
que sí aporta valor; todo esto con el
foco puesto en la mejora continua.
- FILOSOFÍA BASE
- "Todo puede hacerse mejor"
Esto implica que en la
organización debe existir una
búsqueda continua de
oportunidades de mejora
- "Todo puede hacerse mejor"
Esto implica que en la
organización debe existir una
búsqueda continua de
oportunidades de mejora
- PILARES
- Mejora radical (Kaikaku)
- Mejora continua (Kaizen)
- Mejora radical (Kaikaku)
- OBJETIVO
- Eliminar
desperdicios o
despilfarros
- Sobreproducción
- Tiempos de espera
- Desperdicio de energía
- Procesos
- Stock innecesarios
- Despilfarro en movimientos
- Defectos
- Transporte
- Talento humano mal utilizado
- Sobreproducción
- Eliminar
desperdicios o
despilfarros
- APLICACIONES
- Lean Manufacturing
- Lean Construction
- Lean Manufacturing
- PASOS PARA SU
IMPLEMENTACIÓN
- 1. Identificar que es valor para el cliente
- 2. Maperar flujo de valor y eliminar desperdicios
- 3. Implementar el flujo continuo
- 4. Empujar los productos para el lado del consumidor
- 5. Buscar la excelencia
- 1. Identificar que es valor para el cliente
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