Zusammenfassung der Ressource
Tipología de alumnos
- Hacen perder el tiempo
- El cerrado
Anmerkungen:
- Se opone a todo lo que se propone, sin aportar soluciones. No tiene relación
con la clase. Le exigiremos la solución a un problema, a través de preguntas
sobre las consecuencias de la negativa a una propuesta.
Resaltaremos la importancia de la colaboración de todos los miembros de un
grupo para alcanzar la meta.
- El astuto
Anmerkungen:
- Se aprovecha de la debilidad psicológica o científica de un compañero para
rebatir sus argumentos. Tiene "don de gentes" y sabe convencer. Se aprovecha
del trabajo de los demás en provecho propio. Está atento a la postura
mayoritaria y evita el enfrentamiento directo. Tenemos que defender a tiempo
a la posible víctima y cortar con autoridad un ataque personal (velado o
directo).
Reforzaremos sus intervenciones sinceras. Podemos ponerle en un aprieto, de
manera que necesite la ayuda de los demás.
- Payaso
Anmerkungen:
- Exceso de bromas que hacen perder el tiempo y desconcentran al grupo.
Acción del docente: Ignorarlo. Poco a poco se dará cuenta de que se está
“pasando”.
- Monopolizador
Anmerkungen:
- Pregunta continuamente sin dejar hablar al docente y haciendo perder el
tiempo con cuestiones marginales.
Acción del docente: De forma pausada, dejarle que también deje hablar a los
demás.
- El locuaz
Anmerkungen:
- No sabe terminar de hablar cuando toma la palabra y se desvía continuamente
del tema central. Es farragoso en sus explicaciones, ofrece detalles superfluos y
sin importancia.
Aprovecharemos para cortar su intervención en una respiración o pequeña
pausa y recordarle brevedad y concisión, así como el respeto al turno de
palabra.
- Sabio
Anmerkungen:
- Quiere que se vaya más deprisa. Lo sabe todo. Interviene continuamente y
rompe los esquemas del docente.
Acción del docente: Recordarle los objetivos del curso y el método
pedagógico. Pedirle que también deje hablar a los demás.
- El sabelotodo
Anmerkungen:
- Da su opinión sobre cualquier tema. Tiene afán de protagonismo y se cree en
posesión de la razón. No deja hablar a los demás.
Tenemos que valorar lo positivo de sus aportaciones y corregir con firmeza los
errores, así como pedirle respeto al turno de palabra.
- Problemáticos
- El discutidor
Anmerkungen:
- Es el primero en oponerse al docente y quien inicia la discusión. Siempre
encuentra un "pero" y a veces interrumpe el ritmo de las clases. Facilita la
comunicación entre los miembros del grupo y atrae su atención, pero pone en
tela de juicio cuanto se dice.
Debemos escucharlo atentamente y exponer las circunstancias que determinan
"lo bueno y lo perfecto". Le pediremos que reflexione sobre la mejor solución,
teniendo en cuenta las circunstancias. Le advertiremos que modere su
participación para ceder la palabra a otros compañeros.
- Le encanta discutir y, a veces, pasa al “ataque personal”. Desvía la atención y
crea tensiones.
Acción del docente: Replantear la discusión englobando aportaciones del
grupo. No perder la calma, no caer en su táctica.
- El pedante
Anmerkungen:
- Su intervención manifiesta altos conocimientos científicos o técnicos y lo sabe.
Actitud de superioridad respecto al grupo. Interviene escasamente,
porque "igual no se le entiende". Tiene afán de protagonismo. Suelen ser
egocéntricos y dominantes.
Hemos de valorar su bagaje cultural y agradecer su intervención, pero pedirle
que la repita en términos más sencillos ("no es más sabio quien más sabe sino
quien sabe transmitir lo que sabe"). Podemos pedirle opinión ante un tema que
no domina y mantener respeto a su aportación, para que deduzca que el
respeto se dirige a su persona, no a su sabiduría.
- Oveja negra
Anmerkungen:
- El grupo es cruel con él, ya que es el objetivo de menosprecios y bromas.
Acción del docente: Intentar valorarle ante los demás.
- Antagónicos
Anmerkungen:
- Se enfrentan entre ellos en clase.
Acción de docente: Explicar que su actitud es un poco infantil y poco útil para
el grupo.
- Obstinado
Anmerkungen:
- Quiere tener siempre la razón. No escucha e impone su opinión. Aquel que
discrepe será automáticamente su “Enemigo”.
Acción del docente: Intentar que acepte aspectos parciales. Formular su
opinión y replantearla al grupo. Mostrarle (a solas) el peligro que conlleva su
actitud.
- El enemigo
Anmerkungen:
- Contradice al docente sistemáticamente y, a menudo, sin tener razón.
Cuestiona el liderazco del docente.
Acción del docente: Pedirle que deje hablar a los demás. Pedir a los cooperadores que opinen sobre el comentario del Enemigo. Darle la razón
cuando la tenga.
- No se integran
- El tímido
Anmerkungen:
- No habla por propia iniciativa; se limita a asentir si está de acuerdo o a callar si
está en contra. Si se le da la palabra, se excita tanto que suele estar de
acuerdo con lo que se haya dicho. Sólo escucha y se queda con dudas por no
preguntar. Prefiere el trabajo individual al colectivo. En casos aislados, si está
seguro del tema, puede sorprender su intervención.
Le otorgaremos la palabra en cuestiones muy fáciles, sin contentarnos con
monosílabos. Pediremos que suba el volumen de la voz para que todos lo oigan.
Reforzaremos positivamente su intervención.
- Le falta seguridad, tiene miedo a los demás. Presta atención pero evita
participar.
Acción del docente: Invitarle a participar: hacerle preguntas directas y sencillas,
reforzar sus respuestas y motivarlo.
- El Ausente
Anmerkungen:
- Su presencia se olvida y nunca participa. No mira a quien habla, no se suma al
grupo ante algún estímulo común (risotadas, exclamación...). Ensimismado en
sus pensamientos. Puede tener distintas facetas: desmotivado, vago,
preocupado, etc.
Le daremos la palabra con frecuencia y, si persiste en su actitud, le
preguntaremos si está aburrido o algo le preocupa. No aludiremos a su
aislamiento hasta después de varias preguntas para intentar integrarlo.
Mostraremos naturalidad ante la repetición del tema cuando se haya perdido.
- Falta de base
Anmerkungen:
- Pregunta aspectos que ya se dan por sabidos y hace perder el tiempo al resto
del grupo.
Acción del docente: Comentarle que en el descanso se hablará con él.
Proponerle tareas al margen del resto de la clase. Eventualmente proponerle
que deje el curso.
- Desinteresado
Anmerkungen:
- Se pone a leer el periódico, a hablar con el compañero o a dormir.
Acción del docente: Ignorarlo, pero preguntarle en el primer descanso qué
problema tiene.
- Mudo voluntario
Anmerkungen:
- No participa porque se sobrevalora. Muestra desprecio al grupo y un aire
autosuficiente. Tiene posturas cercanas al Tímido.
Acción del docente: Hacerle preguntas directas Evitar que actúe de Juez,
sometiendo sus Juicios al grupo. Demostrarle que él también puede aprender.
- Distraído
Anmerkungen:
- Vive en las nubes. Se distrae y distrae a los demás. Interviene con cosas que no
tienen nada que ver con lo que se está haciendo. Distorsiona al grupo.
Acción del docente: Controlarle, mirándole con frecuencia. Hacerle preguntas
directas. Forzarle a matizar.
- Cooperan
- El positivo
Anmerkungen:
- Es un alumno práctico, se centra en el tema del debate y aguarda su turno de
palabra. Participa si estima que puede aportar algo nuevo, encauzar la
discusión, aclarar algún punto o resumir. Es breve y conciso, trabajador,
ordenado, colaborador, responsable. Es un buen conciliador para el grupo.
Habría que reforzar sus intervenciones con "muy bien, correcto" o asentimientos
de cabeza. Procuraremos darle la palabra en momentos críticos (silencios,
discusiontes, etc).
- Cooperador
Anmerkungen:
- Si el docente se apoya demasiado en él, puede enfrentarlo con el resto del
grupo.
Acción del docente: Apoyarse en él cuando actúa el Enemigo, el Payaso, el Monopolizador o el Sabio.
- Líder
Anmerkungen:
- El grupo está muy pendiente de él. Si es positivo, es muy cooperador. Si es un
Líder negativo, puede perjudicar la marcha del programa.
Acción de docente: Reconocer su liderazgo y proponerle tareas que le hagan
cooperar de manera positiva; “metérselo en el bolsillo”.
- Segundo de a bordo
Anmerkungen:
- Sigue ciegamente al Líder.
Acción del docente: Conseguir que el Líder sea Cooperador.