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Beschreibung
Mindmap von Jairo Pinheiro, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jairo Pinheiro
vor etwa 7 Jahre
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Técnicas para Avaliação
de Desempenho
- Método das Escalas Gráficas
- Mais simples
- Utilizado por qualquer
nível de avaliador
- Fácil compreensão do
método pelo avaliado
- Facilita generalizações simplistas e
análises subjetivas e preconceituosas.
- Rotinizar os resultados
da avaliação.
- Mais simples
- Listas de Verificação
- Check List de cada funcionário
- Funcionário recebe
notas para cada fator
- Lembrete para o gerente de
quais itens tem que avaliar
- Simplificação do método de escalas gráficas
- Check List de cada funcionário
- Método da Escolha Forçada
- Eliminar aspecto subjetivo e a
generalização da escala gráfica.
- Avaliação através de blocos de frases descritivas
- Avaliador marca uma ou duas opções que
mais se aplicam a cada candidato
- Eliminar aspecto subjetivo e a
generalização da escala gráfica.
- Método dos Incidentes Críticos
- Características extremas que representam
desempenhos altamente positivos ou negativos
- Tenta avaliar os pontos positivos e
negativos do avaliado
- Aspectos negativos - Corrigidos
Aspectos positivos - realçados
- Características extremas que representam
desempenhos altamente positivos ou negativos
- Método da Pesquisa de Campo
- Especialista corre toda a empresa
- Entrevista de avaliação inicial
- Entrevista complementar
- Planejamento das providências
- Acompanhamento dos
resultados
- Especialista corre toda a empresa
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