Historia Contabilidad de Costos

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Mindmap am Historia Contabilidad de Costos, erstellt von Jorge Ortiz am 16/08/2014.
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Historia Contabilidad de Costos
  1. Desarrollo Técnico
    1. Primera Etapa: Asignación de costos al final del proceso basados en la contabilización de materias primas, mano de obra y costos indirectos.
      1. Segunda Etapa: Control a partir de la comparación con estándares e históricos, identificación de ineficiencias y asignación de responsabilidades.
        1. Tercera Etapa: Planeación, Contabilidad de costos como herramienta para la planificación de la producción.
          1. Cuarta Etapa: Proyección, la contabilidad de costos como herramienta para el diseño de sistemas productivos eficientes.
          2. Desarrollo Conceptual
            1. Inicia al establecer un objetivo bien definido: este es el control y contabilización de las materias primas y la mano de obra en el proceso productivo, así como la asignación efectiva de costos indirectos a las unidades producidas. (1940 -1950).
              1. John J.W. Neuner establece la contabilidad de costos como la herramienta para obtener información en el momento en que se precisa, definiéndola como un componente interno de la contabilidad general que provee información oportuna para la toma de decisiones que lleven a la optimización de los procesos productivos y a maximizar la generación de utilidades.
                1. Juan Carlos Vázquez: Características e identidad de la contabilidad de costos: • Sólo registra transacciones entre sectores internos de la empresa • El período contable al que se refiere esta contabilidad es de un mes. Introduce un elemento fundamental para la información empresaria precisando que la misma tiene que tener frecuencia mensual, cómo forma de adaptarse a las necesidades gerenciales. • Los importes en pesos se identifican con unidades de medida tales como kilos, litros, metros, horas hombre, kilowatts, etc.
                  1. Las razones para que una empresa cuente con una contabilidad de costos según Neuner son: • Con el conocimiento de los costos unitarios, la gerencia está en condiciones para analizarlos con vistas a la reducción de los mismos. • Los costos de producción son una guía para comprobar la validez de los precios de venta. El conocer los costos en tiempo permite modificar los precios de venta cuando el mercado lo permite • Se facilita la preparación de informes que fundamenten las decisiones gerenciales.
                    1. La contabilidad de costos se enfoca en las cuentas de control para sacarlas de la contabilidad general y poder interpretarlas, entenderlas, encontrar en ellas información no solo acerca de los costos sino también de la gestión, y ofrecer así sustento para la toma de decisiones corporativas.
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