11867221
Beschreibung
Mindmap von Jessica Espinoza, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jessica Espinoza
vor fast 7 Jahre
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POLÍTICAS
SALARIALES
- se
define
como
- Conjunto de orientaciones que tienen como finalidad
distribuir equitativamente las cantidades asignadas
para retribuir al personal, haciendo hincapié en la
habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y
educación requerida para el desarrollo eficiente de las
tareas que exige un puesto de trabajo en la
organización
- Conjunto de orientaciones que tienen como finalidad
distribuir equitativamente las cantidades asignadas
para retribuir al personal, haciendo hincapié en la
habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y
educación requerida para el desarrollo eficiente de las
tareas que exige un puesto de trabajo en la
organización
- PARAMETROS
- La clasificación de los cargos y las escalas
salariales para cada clase de cargo.
- El salario de admisión para los
empleados calificados debe coincidir con
el límite inferior de la escala salarial.
- La previsión de reajustes salariales,
determinados por los contratos
colectivos, o por disposición del
ejecutivo, también puede darse por
promoción, escalafon, méritos del
empleado.
- La previsión de reajustes salariales,
determinados por los contratos
colectivos, o por disposición del
ejecutivo, también puede darse por
promoción, escalafon, méritos del
empleado.
- El salario de admisión para los
empleados calificados debe coincidir con
el límite inferior de la escala salarial.
- La clasificación de los cargos y las escalas
salariales para cada clase de cargo.
- OBJETIVOS
- Captar a las personas más calificadas
disponibles con el objeto de lograr la
misión de la Institución.
- Proporcionar una remuneración
equitativa y constante a los empleados
de acuerdo con sus obligaciones y
responsabilidades asignadas.
- Motivar y estimular a los empleados
para que logren mejorar su nivel de
rendimiento.
- Alentar la contratación del personal
calificado y una mayor productividad del
mismo.
- Alentar la contratación del personal
calificado y una mayor productividad del
mismo.
- Motivar y estimular a los empleados
para que logren mejorar su nivel de
rendimiento.
- Proporcionar una remuneración
equitativa y constante a los empleados
de acuerdo con sus obligaciones y
responsabilidades asignadas.
- Captar a las personas más calificadas
disponibles con el objeto de lograr la
misión de la Institución.
- DEBE
TOMAR EN
CUENTA
- Beneficios Sociales
- Estimulos e Incentivos
- Estabilidad en la Empresa
- Oportunidad de Crecimiento
- Oportunidad de Crecimiento
- Estabilidad en la Empresa
- Estimulos e Incentivos
- Beneficios Sociales
- IMPORTANCIA
- Radica en que los empleados son remunerados
de acuerdo con el cargo que ocupan, su
desempeño y dedicación; atraer y retener a los
mejores candidatos para los cargos solicitados,
hacer que los trabajadores acepten el sistema
de retribución de la compañía y mantener el
equilibrio entre los intereses financieros de la
organización y su política de relaciones con los
empleados.
- Radica en que los empleados son remunerados
de acuerdo con el cargo que ocupan, su
desempeño y dedicación; atraer y retener a los
mejores candidatos para los cargos solicitados,
hacer que los trabajadores acepten el sistema
de retribución de la compañía y mantener el
equilibrio entre los intereses financieros de la
organización y su política de relaciones con los
empleados.
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