CADENA DE VALOR (Herramienta del pensamiento estratégico)

Identifica formas de generar mas beneficio para consumidor y obtener ventaja competitiva
Se basa en los conceptos de Costo, Valor y Margen
Tres elementos básicos:
1. Actividades primarias
  1. Actividades de soporte o apoyo
    1. Márgen
      1. Diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos para las actividades generadoras de valor
    2. Administración de los recursos, compras de bienes y servicios desarrollo tecnológico
  2. Desarrollo del producto, producción, logística y comercialización
Analizada la cadena de valor y detectada la ventaja competitiva se opta por la estrategia
1. Estrategia Generica
  1. Liderazgo a través de los costos
    1. Diferenciación
      1. Concentracion
        Segmentación: la empresa se concentra en satisfacer segmentos específicos
      2. Debe producir productos exclusivos que sean percibidos por el consumidor
    2. Debe de tener la capacidad reducir costos en todos los eslabones

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	Erstellt von Luz Enciso Cisneros vor mehr als 6 Jahre