CADENA DE VALOR (Herramienta del pensamiento estratégico)

Identifica formas de generar mas beneficio para consumidor y obtener ventaja competitiva
Se basa en los conceptos de Costo, Valor y Margen
Tres elementos básicos:
1. Actividades primarias
  1. Actividades de soporte o apoyo
    1. Márgen
      1. Diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos para las actividades generadoras de valor
    2. Administración de los recursos, compras de bienes y servicios desarrollo tecnológico
  2. Desarrollo del producto, producción, logística y comercialización
Analizada la cadena de valor y detectada la ventaja competitiva se opta por la estrategia
1. Estrategia Generica
  1. Liderazgo a través de los costos
    1. Diferenciación
      1. Concentracion
        Segmentación: la empresa se concentra en satisfacer segmentos específicos
      2. Debe producir productos exclusivos que sean percibidos por el consumidor
    2. Debe de tener la capacidad reducir costos en todos los eslabones

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Luz Enciso Cisneros vor etwa 7 Jahre