Zusammenfassung der Ressource
Capitulo No. 2 - Construir relojes, no
dar la Hora
- La mejor opción es creer que crear es la
mejor opción. Richard Schikel
- La mejor compañía tiene como
consecuencia tener fortuna. Sam Walton
- Liderazgo comprometido: Crear una compañía que
pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier
líder ya través de múltiples ciclo de vida de productos
o servicios
- La gran idea: Organizar una compañía no es fácil ni
resulta a la primera, Lluvias de ideas, fallas, fracasos,
ventas al por menor y haciendo cualquier cosas
para poder pagar las cuentas.
- Esperar la "Gran Idea" puede ser mala idea: Johnson &
Johnson, General Electric y Ford, compañías que iniciaron
con una idea y producto que fue éxito desde el inicio.
Aunque no siempre son de esa forma, lo importante de
saber y esperar es contar con perseverancia. La carrera la
gano la tortuga no la liebre.
- La Compañía misma es la creación definitiva: La teoría
contradice la realidad puesta en práctica. Un gran lider
puede dar la hora si pero un lider exccepción crea el
reloj.
- Mito del Gran Líder Carismático: El líder también tiene
personalidad y puede ser que sea afable o hasta muy reservado.
- La Táctica Arquitectónica: Constructores de Relojes:
Diferencias sutiles entre ser un gran líder y no serlo.
Líder: arquitecto
- Romper mitos y paradigmas
- Conclusión: podemos ser personas con habilidades y talentos
excepcionales, pero si no dejamos legado es como no haber existido.
- Diana A. Toledo Gámez