Zusammenfassung der Ressource
MODELOS DE GESTÃO
- TAYLORISTA
- FORMAL
- VERTICALIZADO
- MÁXIMA
PRODUTIVIDADE
- CONHECIMENTO OPERÁRIO
SOB CONTROLE DA
GERENCIA
- FRAGMENTAÇÃO E
HIERARQUIZAÇÃO DO
TRABALHO
- FAYOL
- DIREÇÃO DA EMPRESA ERA A
MAIOR PREOCUPAÇÃO
- ORGANIZAR
- PLANEJAR
- COORDENAR
- COMANDAR
- CONTROLAR
- MAX WEBER
- DIVISÃO DO TRABALHO
BASEADA NA ESPECIALIZAÇÃO
FUNCIONAL
- HIERARQUIA E
AUTORIDADE
DEFINIDAS
- SISTEMA DE REGRAS
E REGULAMENTOS
- SISTEMA DE
PROCEDIMENTOS E
ROTINA
- IMPESSOALIDADE EM
RELAÇÕES
INTERPESSOAIS
- PROMOÇÃO E
SELEÇÃO BASEADOS
NA COMPETÊNCIA
TÉCNICA
- COMPETÊNCIAS
- MUDANÇAS NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL
- CONHECIMENTOS
- O QUE E POR
QUE FAZER?
- HABILIDADES
- COMO FAZER
- ATITUDES
- DESEJO DE
FAZER
- COLEGIADA
- DESCENTRALIZAÇÃO
DA
ORGANIZAÇÃO
- POUCA
HIERARQUIA
- IMPLANTAÇÃO DE
UNIDADES FUNCIONAIS
AUTÔNOMAS
- MAIS PODER
DE DECISÃO
- AUMENTO DO TRABALHO EM EQUIPE
- RESPONSABILIDADE
COMPARTILHADA
- MAIOR
COMUNICAÇÃO