12571164
Beschreibung
Mindmap von MARIA ALEJANDRA PRADA TOLEDO, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von MARIA ALEJANDRA PRADA TOLEDO
vor mehr als 6 Jahre
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MODELO ESTANDAR DE CONTROL
INTERNO - MECI
- Marco Normativo
- Constitución Política /91
- Artículos 209 y 269 Todas las entidades públicas en sus
diferentes órdenes y niveles deben contar con métodos y
procedimientos de control interno.
- Artículos 209 y 269 Todas las entidades públicas en sus
diferentes órdenes y niveles deben contar con métodos y
procedimientos de control interno.
- Ley 87 de 1993
- Determina el marco general
para el desarrollo de la
política en todas las entidades
- Determina el marco general
para el desarrollo de la
política en todas las entidades
- Actualizado
- Decreto 1083 de 2015 - CAPITULO 6 MODELO ESTÁNDAR DE
CONTROL INTERNO (MECI). ARTÍCULO 2.2.21.6.1 Objeto.
Adóptase la actualización del Modelo Estándar de Control
Interno para el Estado Colombiano (MECI) (...)
- CAPÍTULO 6 (Derogado Decreto
1499 de 2017, Art 5)
- CAPÍTULO 6 (Derogado Decreto
1499 de 2017, Art 5)
- Decreto 1083 de 2015 - CAPITULO 6 MODELO ESTÁNDAR DE
CONTROL INTERNO (MECI). ARTÍCULO 2.2.21.6.1 Objeto.
Adóptase la actualización del Modelo Estándar de Control
Interno para el Estado Colombiano (MECI) (...)
- Constitución Política /91
- Herramienta gerencial que tiene como fin servir de control de
controles para que las entidades del estado logren cumplir con
sus objetivos institucionales y con el marco legal para ellas
- Su Propósito
- Orientar a las entidades estatales hace el cumplimiento de sus
objetivos institucionales
- Contribución del cumplimientos de estos objetivos a
los fines esenciales del Estado Colombiano
- Orientar a las entidades estatales hace el cumplimiento de sus
objetivos institucionales
- Objetivo
- Consolidar el MECI como una herramienta de control que sirva a las entidades para
facilitar la implementación y fortalecimiento de sus Sistemas de Control Interno,
asegurando razonablemente el cumplimiento de sus objetivos
- Consolidar el MECI como una herramienta de control que sirva a las entidades para
facilitar la implementación y fortalecimiento de sus Sistemas de Control Interno,
asegurando razonablemente el cumplimiento de sus objetivos
- Que garantiza
- Coordinación de las acciones, la fluidez de la
información que se produce y la comunicación
- Corregir de manera oportuna las debilidades que se presentan
en el quehacer cotidiano de una entidad
- Coordinación de las acciones, la fluidez de la
información que se produce y la comunicación
- Estructura
- 2 módulos, 1 eje transversal
- 6 Componentes
- 13 Elementos de control
- 2 módulos, 1 eje transversal
- 1. Módulo Control de Planeación
y Gestión
- Agrupar los parámetros de control que orientan la entidad
hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales Al
igual que los aspectos que permiten el desarrollo de la
gestión
- 1. Componente: Desarrollo del
Talento Humano
- Acuerdos, Compromisos y Protocolos Éticos.
Desarrollo del Talento Humano
- Acuerdos, Compromisos y Protocolos Éticos.
Desarrollo del Talento Humano
- 2. Componente
Direccionamiento Estratégico
- 1. Planes, Programas y Proyectos 2. Modelo de Operación
por Procesos 3. Estructura Organizacional 4. Indicadores
de Gestión 5. Políticas de Operación
- 1. Planes, Programas y Proyectos 2. Modelo de Operación
por Procesos 3. Estructura Organizacional 4. Indicadores
de Gestión 5. Políticas de Operación
- 3. Componente Administración
del Riesgo
- 1. Política de Administración del Riesgo 2. Identificación
del Riesgo 3. Análisis y Valoración del Riesgo
- 1. Política de Administración del Riesgo 2. Identificación
del Riesgo 3. Análisis y Valoración del Riesgo
- Agrupar los parámetros de control que orientan la entidad
hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales Al
igual que los aspectos que permiten el desarrollo de la
gestión
- 2. Módulo Control de Evaluación y
Seguimiento
- 4. Componente Autoevaluación
Institucional
- Autoevaluación del control y
Gestión
- Autoevaluación del control y
Gestión
- Agrupar los parámetros de control que permitan valorar en forma
permanente la efectividad del Control Interno de la entidad pública. Así como
la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos el nivel de ejecución de
proyectos con el propósito de detectar desviaciones, establecer tendencias y
generar recomendaciones.
- 6. Componente Planes de
mejoramiento
- Planes de Mejoramiento
- Planes de Mejoramiento
- 5. Componente Auditoría
Interna
- Auditoria Interna
- Auditoria Interna
- 4. Componente Autoevaluación
Institucional
- 3. Eje transversal de información y
comunicación
- 1. Contar con parámetros de control para vincular a la entidad con su
entorno y facilitar la ejecución de sus operaciones internas.
- 2. Mejorar la transparencia frente a la ciudadanía por medio de la rendición de
cuentas a la comunidad y el cumplimiento de las obligaciones frente a las
necesidades de los usuarios.
- Sistemas de Información
- Información y
Comunicación Interna
- Información y
Comunicación Externa
- 1. Contar con parámetros de control para vincular a la entidad con su
entorno y facilitar la ejecución de sus operaciones internas.
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