Metodologia ergonômica aplicada ao design de produto

a interface da ergonomia com o desing de produto
1. CID (Corporate Industrial Desing, Philips,apus Moraes,1993:365)
  1. A ergonomia traz técnicas e conhecimentos que aumentam a habilidade do desing para projetar interfaces com usuários bem sucedidos
    1. ajuda a reduzir as suposições e aumenta o nível de confiabilidade das decisões de projetos referentes a importantes fatores do usuários
Cushman e Rosenberg
1. principal objetivo é assegurar que os produtos sejam fáceis de usar,aprender,produtivos e seguros.
  1. não há nada que apague o sofrimento e as mutilações causados ao ser humano
    1. o importante ato projetual é em primeiro lugar para os fatores humanos tendo o conhecimento de características físicas e psicológicas dos humanos
      1. as primeiras funções são dos olhos e ouvidos depois transmitidas pelo sistema nervoso até o cérebro,medula espinhal daí uma decisão
o trabalho deve ser organizado para manter o interesse do usuário ao máximo de sua capacidade
1. o produto criado deve levar em conta a unicidade homem máquina
  1. com difícil operação outros mecanismos serão necessários para execução causando custos
    1. decidido o papel do ser humano o equipamento planejado deve estar bem definido,com espaço, dimensões e limites de alcance do usuário
      1. a ergonomia entra em todas as partes do projeto avaliando as alternativas e detalhando o produto, ambientes,sistemas e programas
melhor entendimento ao comportamento humano envolvidos no trabalho
1. interfaces principais as tecnologias de desenvolvimentos de projetos
  1. as tecnologias compreende os principais aspectos da metodologia ergonômica que conjuga técnicas de pesquisa,desenvolvimentos e avaliações
    1. o ser humano no seu trabalho realiza tarefas cotidianas, executando atividades diárias
o ergonomista junto com outros organizadores de trabalho propõe mudanças e inovações,segundo critérios que privilegiam o ser humano
1. o bem estar garante a segurança,custos humanos e carga cognitiva,o rendimento de tarefa do trabalho, produtividade homem máquina
  1. Moraes (2004) métodos contam mais que resultados
    1. melhoria do trabalho concreto,o paradoxo é apenas aparente
      1. as soluções adotadas em um caso não podem ser usadas em outros casos,ainda que similar ao primeiro
        a solução de cada problema constitui na única garantia de eficácia dos resultados

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