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Beschreibung
Mindmap von Salim Bernal, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Salim Bernal
vor mehr als 6 Jahre
|
|
Design
Thinking
- Pensar como un
diseñador puede
transformar la
forma en que los
individuos
desarrollan sus
productos, servicios,
procesos y hasta sus
estrategias
- Impregna todo el
espectro de
actividad de
innovación con
una filosofía de
diseño centrada
en las personas
- Es la comprensión
sólida mediante la
observación directa
de lo que las
personas quieren y
necesitan en sus
vidas
- Usa la sensibilidad y
métodos de
diseñador para
hacer coincidir las
necesidades de las
personas con lo que
es
tecnológicamente
factible y con lo
que una estrategia
puede convertir en
valor para el cliente
y oportunidades de
mercado
- Usa la sensibilidad y
métodos de
diseñador para
hacer coincidir las
necesidades de las
personas con lo que
es
tecnológicamente
factible y con lo
que una estrategia
puede convertir en
valor para el cliente
y oportunidades de
mercado
- Es la comprensión
sólida mediante la
observación directa
de lo que las
personas quieren y
necesitan en sus
vidas
- Impregna todo el
espectro de
actividad de
innovación con
una filosofía de
diseño centrada
en las personas
- Características
que se deben
buscar en los
pensadores de
diseño
- Colaboración
- Trabajar en
conjunto
con otras
disciplinas,
así como
tener
experiencia
en ellas
- Trabajar en
conjunto
con otras
disciplinas,
así como
tener
experiencia
en ellas
- Experimentalismo
- Formular preguntas y
explorar limitaciones
en formas creativas
- Formular preguntas y
explorar limitaciones
en formas creativas
- Optimismo
- Suponer que al
menos hay una
posible solución
- Suponer que al
menos hay una
posible solución
- Pensamiento
integrador
- Ven aspectos
sobresalientes de
problemas y crean
soluciones novedosas
que van más allá de
alternativas existentes
- Ven aspectos
sobresalientes de
problemas y crean
soluciones novedosas
que van más allá de
alternativas existentes
- Empatía
- Imaginar el mundo desde
múltiples perspectivas:
colegas, usuarios finales y
clientes
- Imaginar el mundo desde
múltiples perspectivas:
colegas, usuarios finales y
clientes
- Colaboración
- ¿Cómo se
produce?
- Se produce mediante un
trabajo arduo aumentado
por un proceso creativo de
descubrimiento centrado
en las personas y seguido
por los ciclos de creación
de prototipos, pruebas y
perfeccionamiento
- Los proyectos de diseño
deben pasar por tres
espacios
- Inspiración
- Por las
circunstancias
que buscan
soluciones
- Por las
circunstancias
que buscan
soluciones
- Ideación
- Generar y
probar
ideas que
conduzcan
soluciones
- Generar y
probar
ideas que
conduzcan
soluciones
- Implementación
- Trazar
ruta de
mercado
- Trazar
ruta de
mercado
- Inspiración
- Los proyectos de diseño
deben pasar por tres
espacios
- Se produce mediante un
trabajo arduo aumentado
por un proceso creativo de
descubrimiento centrado
en las personas y seguido
por los ciclos de creación
de prototipos, pruebas y
perfeccionamiento
- ¿Cómo integrar el
pensamiento de diseño
en el ejercicio de la
innovación?
- Empiece
por el
principio
- Involucre a los
pensadores de
diseño desde el
principio del
proceso de
innovación
- Involucre a los
pensadores de
diseño desde el
principio del
proceso de
innovación
- Adopte un enfoque
centrado en las
personas
- Se debe tomar en
cuenta la conducta,
las necesidades y las
preferencias
humanas
- Se debe tomar en
cuenta la conducta,
las necesidades y las
preferencias
humanas
- Pruebe desde el
principio y con
frecuencia
- Generar una
expectativa de
experiencia rápida,
y crear prototipos
- Generar una
expectativa de
experiencia rápida,
y crear prototipos
- Busque
ayuda
externa
- Buscar oportunidades para
cocrear con los clientes y
consumidores
- Buscar oportunidades para
cocrear con los clientes y
consumidores
- Combine
proyectos
grandes y
pequeños
- Manejar un portafolio con
ideas a corto y a largo
plazo
- Manejar un portafolio con
ideas a corto y a largo
plazo
- Presupuesto
al ritmo de
la
innovación
- No limitar el ritmo al cual
se puede innovar por
depender de ciclos
presupuestarios
engorrosos
- No limitar el ritmo al cual
se puede innovar por
depender de ciclos
presupuestarios
engorrosos
- Busque el
talento
como sea
posible
- Buscar en programas
interdisciplinarios como
el Institute of Design de
Stanford
- Buscar en programas
interdisciplinarios como
el Institute of Design de
Stanford
- Diseñe para
el ciclo
- Planificar las asignaciones
para que los pensadores de
diseño complementen el
ciclo de inspiración,
planificación e
implementación
- Planificar las asignaciones
para que los pensadores de
diseño complementen el
ciclo de inspiración,
planificación e
implementación
- Empiece
por el
principio
- Producción de
innovaciones que van
más allá de la estética
- El buen diseño satisface
tanto a las necesidades
como a los deseos de los
individuos
- Hay una conexión
emocional con un
producto o imagen;
atraen emocional y
funcionalmente
- A medida que se satisfacen
un número creciente de las
necesidades básicas, se
espera cada vez más
experiencias sofisticadas
que sean emocionalmente
satisfactorias y
significativas
- A medida que se satisfacen
un número creciente de las
necesidades básicas, se
espera cada vez más
experiencias sofisticadas
que sean emocionalmente
satisfactorias y
significativas
- Hay una conexión
emocional con un
producto o imagen;
atraen emocional y
funcionalmente
- El buen diseño satisface
tanto a las necesidades
como a los deseos de los
individuos
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