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Beschreibung
Mindmap von Angelus Mathyus , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Angelus Mathyus
vor etwa 10 Jahre
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Semejanzas, diferencias o complementos
entre la Teoría XY y el Continuo liderazgo
- Teoría XY
- Teoría X
- El trabajador es pesimista, estático, rígido y con
aversión natural al trabajo evitándolo si es posible.
- El trabajador es pesimista, estático, rígido y con
aversión natural al trabajo evitándolo si es posible.
- TeoríaY
- Se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más
importante de la empresa. A los trabajadores se les considera
personas optimistas, dinámicas y flexibles.
- Se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más
importante de la empresa. A los trabajadores se les considera
personas optimistas, dinámicas y flexibles.
- Teoría X
- Continuo Liderazgo
- Se centra en la forma en que se toman las decisiones y el
estilo de liderazgo que se debe elegir según ciertas
estrategias.
- Se centra en la forma en que se toman las decisiones y el
estilo de liderazgo que se debe elegir según ciertas
estrategias.
- Semejanzas
- Existe una semejanza entre la teoría “Y” con la de “continuo liderazgo” ya
que entre ambas toma al colaborador como piezas base en una empresa ya
que al ser creativo y capas de comprometerse, puede tomar decisiones
dentro de cierto límite.
- Existe una semejanza entre la teoría “Y” con la de “continuo liderazgo” ya
que entre ambas toma al colaborador como piezas base en una empresa ya
que al ser creativo y capas de comprometerse, puede tomar decisiones
dentro de cierto límite.
- Diferencias
- La diferencia mas notoria está en la teoría “X” vs teoría “Y” y
“continuo liderazgo ya que pone al colaborador como alguien
pasivo e indiferente en la empresa. Mientras las otras dos se
complementan dando a entender que el colaborador puede ser
la pieza principal de una empresa por sus cualidades,
habilidades y la toma de decisiones.
- La diferencia mas notoria está en la teoría “X” vs teoría “Y” y
“continuo liderazgo ya que pone al colaborador como alguien
pasivo e indiferente en la empresa. Mientras las otras dos se
complementan dando a entender que el colaborador puede ser
la pieza principal de una empresa por sus cualidades,
habilidades y la toma de decisiones.
- Complementarias
- La teoría “Y” y con la “Continuo liderazgo” que aunque son diferente entre
sí se pueden complementar al utilizar ambos, en un mismo equipo
de trabajo ya que al tener sujetos con el perfil de la “teoría Y” y usando
modelos de toma de decisiones.
- La teoría “Y” y con la “Continuo liderazgo” que aunque son diferente entre
sí se pueden complementar al utilizar ambos, en un mismo equipo
de trabajo ya que al tener sujetos con el perfil de la “teoría Y” y usando
modelos de toma de decisiones.
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