Evaluación Integral de proyectos desde la triple cuenta de resultados

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Mapa mental evaluacion de proyectos
Ed Villarreal
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Ed Villarreal
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Zusammenfassung der Ressource

Evaluación Integral de proyectos desde la triple cuenta de resultados
  1. Los objetivos de desarrollo sostenible y la gestión por indicadores
    1. Desarrollo sostenible en proyectos
      1. La capacidad de lograr sus objetivos sin comprometer a largo plazo
        1. Necesidades
          1. Economicas
            1. Sociales
              1. Medio ambientales
            2. Informacion sobre inversiones realizadas
              1. Contribucion
                1. Creacion de valor
                2. Intangibles
                  1. La sostenibilidad es un intangible
                    1. Intangibles generados por inversiones
                      1. Reputacion corporativa
                        1. Se traduce
                          1. abaratamiento de costos de capital
                            1. Mayor capacidad de negociacion
                              1. Fidelidad de clientes
                                1. Mayor reputacion de marca
                          2. Vinculacion entre sostenibilidad y capital intangible
                            1. Desmaterializacion
                              1. Actividad Industrial
                                1. Resultados ultimo siglo
                                  1. impacto
                                    1. Disminucion de recursos naturales
                                      1. Deterioro medio ambiental
                                    2. Reducion del impacto negativo
                                      1. A traves de ...
                                        1. Identificarlos
                                  2. Son la fuente de las principales ventajas competitivas en las empresas
                              2. Técnicas PERT/CPM dentro del desempeño del proyecto.
                                1. Herramientas que pueden usarse para planear programar y controlar proyectos grandes
                                  1. Dos metodos utilizados para deplegar datos en un proyecto
                                    1. PERT
                                      1. Tecnicas de revision y evaluacion de programa
                                        1. Ayudan a la planeación al prescribir qué información se debe proporcionar. Proporcionan una visión global de todo el proyecto. Es la atención sobre las actividades críticas.
                                          1. Utiliza tres estimaciones de tiempo
                                            1. La maxima. Estimacion Pesimista
                                              1. La minima. Estimacion optimista
                                                1. La mas probable
                                                2. Da una respuesta estadistica a cuando se teminara el proyecto
                                                3. CPM
                                                  1. Metodo de ruta critica
                                                    1. La ruta mas larga a traves de una red
                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                              J. Miguel Maldonado