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3.2 MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Beschreibung

Marisol Cortes Ortiz Ing. En Gestión Empresarial 8º "E" Taller de Destrezas Directivas Unidad III Subtema 3.2 Elaborado en GoConqr 24/04/2018
Marisol Cortes Ortiz
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Marisol Cortes Ortiz
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Zusammenfassung der Ressource

3.2 MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
  1. MODELO OCCIDENTAL
    1. Poder
      1. Responsabilidad
        2. Busqueda de una soluciòn
          1. cambios tecnològicos ràpidos.
        3. CARACTERISTICAS
          1. Visiòn Guiadora
            2. Pasiòn
              1. Integridad
                1. Confianza
                  1. Curiosidad
                    2. Audacia
                  2. MODELO ORIENTAL
                    1. Trabajo en Equipo
                      1. Mejor calidad
                        1. ATRIBUTOS
                          1. Toma de decisiones participativas
                            1. Responsabilidad compartida
                              1. Comunidad de propòsito
                                1. Buena comunicaciòn
                                  1. Mira en el futuro
                                    1. Concentraciòn en la tarea
                                      1. Talentos Intuitivos
                                        1. Respuesta Ràpida
                                      2. MODELO INTUITIVO
                                        1. Fenòmeno psìquico
                                          1. Respuestas ràpidas
                                          2. puede ser:
                                            1. Espontànea
                                              1. Inducida
                                                1. Forzada

                                              Medienanhänge

                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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