Jerarquía

Anmerkungen:

• Así el individuo que desempeña como gerente goza indudablemente de un respetable status dentro de la empresa.

Anmerkungen:

• Al aplicar la jerarquía como instrumento para ejecutar la autoridad dentro de una organización, posee así una mayor formalidad.

1. Depende de:
   1. Funciones generadas por sí misma.
   2. Grado de responsabilidad.
   3. Autoridad asignada a la posición.

Anmerkungen:

• Constituye los diferentes niveles estructurales de la organización, se expone por medio de organigramas y se describe en los manuales de organización.
• Se encarga de la clasificación de las distintas posiciones de la estructura de la organización, tomando como base las actividades laborales y deberes a un cargo.

Anmerkungen:

• No se establece sobre el fundamento de las actividades ni se liga a labores determinadas.
• Se basa en las condiciones personales, no en las obligaciones que se tengan, sino en algunos requisitos que hay que llegar.
• Es utilizada en las organizaciones militares para establecer los distintos rangos por los que se van a regir.

Anmerkungen:

• Es limitativa y acorde con cada individuo. Las personas están previamente calificadas de acuerdo con sus capacidades, independientemente de su condición de clase en la sociedad.

Anmerkungen:

• Está determinada por la complejidad de trabajo, la antigüedad en la empresa o porque se es empleado de confianza y por el rendimiento de individuo.
• La jerarquía de un empleado en una empresa se basa en el grado de especialización que posea pero su alta ubicación dentro de la organización también depende de la naturaleza del negocio.