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Beschreibung
Mindmap von Clinica Tenosique, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Clinica Tenosique
vor mehr als 6 Jahre
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ESTRUCTURA GENERAL DE UNA
EMPRESA
- la estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer
autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras
- SEGUN Henry Mintzberg
- Ápice estratégico: aquí se encuentra
la alta dirección de la empresa, la
cual tiene una responsabilidad
global
- Línea Media: son los
directivos que vinculan la
dirección general con el
núcleo de operaciones.
- Núcleo de Operaciones: es el
encargado del trabajo básico
de producción de bienes y
servicios.
- Tecnoestructura: Formada por analistas que no
son directivos y no participan en el flujo del
trabajo, sino que diseñan y planifican
- Staff de apoyo: son un conjunto de unidades especializadas que
no participan directamente en la producción de bienes y
servicios, sino que su objetivo consiste en apoyar a la
organización mediante la prestación de tareas y servicios
especializados, como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.
- Staff de apoyo: son un conjunto de unidades especializadas que
no participan directamente en la producción de bienes y
servicios, sino que su objetivo consiste en apoyar a la
organización mediante la prestación de tareas y servicios
especializados, como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.
- Tecnoestructura: Formada por analistas que no
son directivos y no participan en el flujo del
trabajo, sino que diseñan y planifican
- Núcleo de Operaciones: es el
encargado del trabajo básico
de producción de bienes y
servicios.
- Línea Media: son los
directivos que vinculan la
dirección general con el
núcleo de operaciones.
- Ápice estratégico: aquí se encuentra
la alta dirección de la empresa, la
cual tiene una responsabilidad
global
- DIVISIONAL
- Las empresas se organizan
por las divisiones de negocio
- Las empresas se organizan
por las divisiones de negocio
- FUNCIONAL
- La estructura organizacional funcional
se basa en las tareas de cada
colaborador
- La estructura organizacional funcional
se basa en las tareas de cada
colaborador
- MATRICIAL
- Integra una estructura funcional y por
proyectos. Los equipos de trabajo tienen varios
proyectos, en los que cada miembro desempeña
una misma función.
- Integra una estructura funcional y por
proyectos. Los equipos de trabajo tienen varios
proyectos, en los que cada miembro desempeña
una misma función.
- GEOGRAFICAS
- Organización a partir de las
sedes geográficas
- Organización a partir de las
sedes geográficas
- CENTRAL
- Hay varios supervisores por cada empleado. Se da en
organizaciones grandes y complejas, con varias
localizaciones.
- Hay varios supervisores por cada empleado. Se da en
organizaciones grandes y complejas, con varias
localizaciones.
- LINEAL
- La estructura organizacional lineal es de las más antiguas que existen. Responde a un modelo basado
en una autoridad en la que se centralizan todas las decisiones. Su aspecto es piramidal. A medida que
la estructura jerárquica asciende, disminuye el número de cargos y aumenta el índice de
responsabilidades.
- La estructura organizacional lineal es de las más antiguas que existen. Responde a un modelo basado
en una autoridad en la que se centralizan todas las decisiones. Su aspecto es piramidal. A medida que
la estructura jerárquica asciende, disminuye el número de cargos y aumenta el índice de
responsabilidades.
- HORIZONTAL
- Es una estructura descentralizada, basada en la confianza del equipo.
Se otorga a los empleados el poder de tomar decisiones y
auto-gestionarse.
- Es una estructura descentralizada, basada en la confianza del equipo.
Se otorga a los empleados el poder de tomar decisiones y
auto-gestionarse.
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