Zusammenfassung der Ressource
KAIZEN
- Mejoramiento continuo
- Realizado por todos los
empleados de la organización
- Apoyado por
lideres de la
organización
- Orientado a
usuarios y
comunidad
- Es ciclíco y continuo
- Orientado a la
toma de
decisiones
- Secuencial
- Planear, Hacer,Verificar y Actuar
- Meta estrategíca
- óptimo en material de calidad, costos y entrega
- Detecta y soluciona
problemas
- Filosofia gerencial
- Elemento de TQM
- Principio teórico de
metodologias y tecnicas
de mejora
- Piedras angulares
- Destventajas de la
vida cotidiana
empresarial
- plazos excesivos
- falta de agilidad
- Emplazamiento
innadecuado de los
equipos
- Tiempo excesivo
en los cambios
- Proveedores
no fiables
- Problemas de
calidad
- Montones de
desechos
- Errores
- Despilfarros
- EN LA VIDA PERSONAL
- Cambios tan pequeños que
resulte imposible fallar
- Revisa y optimiza
los procesos
- Herramientas
- Orientación hacia
el proceso
- Puesta en práctica
desde arriba
- Compromiso a
niveles gerenciales
- Comunicación horizontal y vertical
- Mejoramiento de productos y procesos
- Internos y externos
- Ventajas competitivas
- Estar en cambio para
mejorar
- Aprovechamiento
de oportunidades
- Elimina debilidades y
afianza fortalezas
- Analiza y renueva= Eficacia
- Mejoras a corto plazo
- Reducción de costos
- Ajustes de procesos =
Incremento de
productividad
- En acción
- Control de
calidad total
- Sistema de
producción
justo a tiempo
- Mantenimiento
productivo total
- Despliegue de políticas
- sistema de sugerencias
- Beneficios de elevar el
estado de anímo
- Actividades de
grupos pequeños