Zusammenfassung der Ressource
Outbound Marketing
- 1 - Overview
- 1.1 – Outbound 1.0
- Artigo: O Que É Outbound Marketing?
- https://www.outboundmarketing.com.br/o-que-e-outbound-marketing/
- Tipos de Mídias
- Marketing direto: flyers, outdoors e malas diretas
- Telefônico: telemarketing
- Televisão: propaganda de TV e rádio
- Digital: Adwords e Adsense
- Outbound: prospecção
- Vendas complexas onde a empresa busca um
ROI positivo ou uma elevação do mesmo.
- Modelo de Marketing Ativo:
empresa vai até o cliente
- Ebook: Glossário de Vendas: perdido com os jargões? Não fique!?
- 1.2 – Outbound 2.0 – Seeds, Nets and Spears
- NETS (pescar com 'redes')
- Gerado pelo time de Marketing através de PR,
Inbound para criar volume no funil de vendas.
- SEEDS (sementes)
- O famoso boca a boca, mídia espontânea
- SPEARS (pescar com 'lanças')
- Outbound sales.
- HUNTERS
- Especialidades: prospecção, conexão e qualificação
- CLOSERS
- Especialidades: validação, proposição e decisão
- Artigo: Hunters e Closers: Equipe De
Outbound Formada Por Especialistas
- https://www.outboundmarketing.com.br/hunters-closers-outbound/
- 1.3 Por que fazer Outbound?
- Artigos
- Inbound Ou Outbound? Cases Reais De
Empresas Que Tomaram A Decisão Correta
- https://www.outboundmarketing.com.br/inbound-ou-outbound-cases/
- 3 Empresas Que Aproveitam O Inbound E O Outbound
- https://www.outboundmarketing.com.br/empresas-aproveitam-inbound-e-o-outbound/
- Pontos principais para iniciar
a estratégia de Outbound 2.0
- Cliente ideal
- LTV (Life Time Value) acima de R$10.000,00
- O mercado não deve estar saturado onde a briga geralmente é por preço.
- 4 Sinais de que deve-se implementar uma estratégia de Outbound
- +20% dos vendedores não bate
meta
- Rotatividade de funcionários acima de 10%
- Baixas taxas de conversão
- Ciclo de venda lento
- 1.4 Cenários para o Outbound
- Tipos de negócio
- Pro-user (2 - 10 funcionários): o 'euempresa', aquele cara que é autônomo.
- Posicionamento: Inbound (trata-se do cara freemium que quer adquirir o premium)
- SMB (Small Medium Business ou Pequenos e Médios Negócios) (50
- 500 funcionários): possui uma estrutura relativamente complexa
- Posicionamento: Conteúdo baseado em Inbound com intuito de educar
- Posicionamento: volume Outbound focado em eficiência operacional com pouca queda de qualidade
- Mid Market (501 - 1000 funcionários): transição de SMB para Enterprise
- Posicionamento: Account Based Prospecting (Prospecção Baseada em Contas): processo personalizado e fechado para Outbound
- Enterprise (1001 - 10000 funcionários): mega empresa, bastante rígida
- Modelo de compra: Inside Sales (educar)
- Posicionamento: Account Based Marketing (Marketing Baseado em Contas):
onde tudo se integra, pois recebe-se respostas através de vários canais.
- Freemium (1 funcionário): é onde o usuário utiliza
o produto para testá-lo e posteriormente adquiri-lo
- Modelo de compra: Self-Service
- Cenários
- Volume de Contas X Tamanho de cada Conta
- Comportamento (ACV) X Posicionamento (Deals)
- 1.5 Desenho de Processo
- 1º Inteligência Comercial: responsável por gerar listas de clientes.
- 2º Prospectores (Hunter): responsável por estabelecer conexão com o lead.
- 3º SDR: responsável por qualificar os leads
- 4º Executivo Comercial: responsável pelo fechamento
- 1.6 Previsibilidade de Receita
- 1º Inovadores: responsáveis por trazer inovação
- 2º Adotadores de Tecnologia: responsáveis por apontar bug, erros e falhas
- 3º Os que entram mais cedo
- 4º Os que entram mais tarde
- 5º Lagers
- Artigo: Previsibilidade De Receita: Por Que Se Dedicar Para Alcançá-La
- https://www.outboundmarketing.com.br/previsibilidade-de-receita/
- 2. Inteligência Comercial
- 2.1 Overview
- Artigo: Inteligência Comercial: Como Surgiu?
- https://www.outboundmarketing.com.br/inteligencia-comercial-surgimento/
- Inteligência Comercial
- Geração de Listas
- Inteligência de Mercado
- Onde e como prospectar? Localidade, segmento, problemas...
- Sales Intelligence
- Processo de BI focado em Sales onde são levantados todos os
indicadores para definir o direcionamento estratégico da empresa.
- Apoio do Gestor
- 2.2 Geração de listas
- Artigo: Playbook De Inteligência
Comercial: Como Gerar Listas De Leads
- https://www.outboundmarketing.com.br/playbook-de-inteligencia-comercial-listas-de-leads/
- Artigo: Como Utilizar Suas
Personas Em Outbound Marketing
- https://www.outboundmarketing.com.br/utilizar-personas-outbound-marketing/
- Artigo: O Que É Uma Persona De
Prospecção E Suas Diferenças Do Inbound
- https://www.outboundmarketing.com.br/persona-de-prospeccao/
- Geração de Listas (Smart Leads)
- 1º Definir uma Persona
- 2º Pesquisar no Linkedin: buscar empresas com o perfil da Persona
- 3º Lead Generation: gerar listas de lead com base no Linkedin
- 4º Daily Target (Objetivo de Envio Diário): a porcentagem gerada pelo
time ao se conectar com novos leads dentro do funil diariamente.
- 5º Hunting (caçando): com base na porcentagem definida no Daily Target, os
Hunters terão uma meta com base nas possibilidades em seus resultados: Ex: de
20 leads, me conecto com 2. Para ter 10 conexões terei de qualificar 200 leads.
- Lead Handoff
- Informações a serem qualificadas: empresa, site, estado, linkedin, telefone,
contato, cargo, email, investimento, tipo, número de funcionários e anotações.
- 2.3 Estratégia
- Artigo: Melhores Ferramentas Para Prospecção E Inteligência Comercial
- https://www.outboundmarketing.com.br/dicas-ferramentas-outbound/
- 1º Inteligência Comercial e Indicadores
- Reports: dependendo na necessidade da empresa, devem
ser feitos semanal, mensal, trimestral, anualmente...
- Coaching: responsável por concertar erros ou falhas
perante as métricas e indicadores negativos do time.
- Otimização do processo: identificar quando um email não converte bem, iteração (agir conforme os resultados)
- 2º Inteligência de Mercado
- Entender onde seu produto ou solução se encontra perante o mercado.
- Analisar: competidores, persona, potencial cliente.
- Cliente Oculto: para identificá-lo, deve-se compreender o processo de vendas do concorrente. Entender
o que seu concorrente fala para o um lead que quer comprar de você e dele ao mesmo tempo.
- Expansão Vertical: identificar diferentes segmentos para se atuar. Ex: TI e varejo
- Sazonalidade: compreender quando uma empresa fecha seu budget ou ano fiscal.
- 3. Prospecção
- 3.1 Prospecção
- Cold Calling 2.0
- Fluxo de Cadência
- 1º dia: Email
- 2º dia: Linkedin
- 3º Email
- 4º dia: vago
- 5º dia: Telefonema
- 6º dia: vago
- 7º dia: Email
- Artigo: Fluxo De Cadência: Você Está Vendendo Errado Se Não Tem Um
- https://www.outboundmarketing.com.br/fluxo-de-cadencia/
- Artigo: Como Estruturar Os Melhores Fluxos De Cadência
- https://www.outboundmarketing.com.br/melhores-fluxos-de-cadencia/
- 3.2 Cold Mailing
- Artigo: O Guia Básico Para Cold Mailing
- https://www.outboundmarketing.com.br/cold-mailing-basico-guia/
- Artigo: Campanhas De Outbound: O Passo A Passo Para Criar Emails Que São Entregues
- https://www.outboundmarketing.com.br/passo-passo-para-criar-emails-entregues/
- Artigo: Como Montar Um Email De Prospecção Que As Pessoas Respondem
- https://www.outboundmarketing.com.br/modelo-de-email-prospeccao/
- Artigo: A Anatomia Do E-Mail De Prospecção Ideal
- https://www.outboundmarketing.com.br/anatomia-e-mail-prospeccao-ideal/
- Anatomia
- 1º Aparência: deve ser simples e objetivo
- 2º Assunto: o que vai gerar interesse em abrir o email
- 3º Briefing: importante para aprimorar a taxa de abertura
- 4º Corpo do Email: aqui é onde se gera valor ao lead, escaneabilidade
- 5º CTA's: chamar para realizar alguma ação no final do email
- 6º Assinatura
- Gatilhos Mentais
- Reciprocidade: valor que gera uma dívida para retribuição.
- Comprometimento e consistência: identificar pontos de contato a serem explorados a fim de criar um laço afetivo
- Prova social: todos estão comprando, referenciar os leads que já obtiveram resultado para poder influenciá-lo
- Apreciação: elogiar sua posição em relação a sua área de atuação
- Autoridade: instalar que eu sou uma referencia e autoridade no assunto, falar do tempo de experiência
- Escassez: escassez de disponibilidade na agenda
- Modelos de Email
- 1º Antes | Depois | Ponte
- 1º Antes: identificar problema
- 2º Depois: após ele ter a solução em mãos
- 3º Ponte: caminho entre solução e problema
- 2º Twist the Knife (girar a faca)
- 1º Problemas: identificar problemas
- 2º Twist the Knife: aumentar o problema
- 3º Solução
- 3º Basho Email (Why you | Why you now)
- 1º Personalização: levantar dados específicos sobre a empresa e o prospect. Ex: entrevistas ou lançamentos
- 2º Objetividade: email curto mas objetivo
- 3º Relevância: ser importante
- 3.3 Cold Calling
- Artigo: O Guia Básico Para Cold Calling
- https://www.outboundmarketing.com.br/cold-calling/
- Artigo: Os Maiores Erros Em Cold Call – Um Guia Do Que Não Fazer
- https://www.outboundmarketing.com.br/erros-em-cold-call/
- Small Talk: é usada para preencher gaps entre atividades profissionais e para permitir a
transição da conversa interpessoal para a profissional. Ex: perguntas cordiais sobre
como está a família, promessas de marcar um almoço ou café, dentre outras.
- 3 Pontos Principais
- Produto: encontrar como seu produto vai gerar valor para a Empresa e ajudar a Persona, dar ênfase aos benefícios
- Empresa: perguntar sobre a empresa mas com cuidado pois deve-se passar preparo acumulado por pesquisas anteriores
- Persona
- Índice de Conversão: gira em torno de 20%
- Buscar pelo modelo AIDA: Atenção, Interesse, Desejo e Ação
- Framework (estrutura) de abordagem
- Conseguir atenção: chamar pelo nome
- Se identificar: sou Lucas, da área de marketing...
- Dizer o que deseja: estou falando contigo pra entender se existe uma possibilidade de parceria...
- Criar ponte para o porque desejo isso: porque tenho as empresas X e Y que conseguiram aumentar suas vendas no mercado utilizando nossa plataforma...
- Pedido
- Gate Keeper: obstáculo para chegar ao lead. Geralmente são: secretárias, analistas. DICA: para passar por eles, seja simpático e anote os nomes.
- 3.4 SPIN Selling
- Artigo: SPIN Selling: O Guia Completo Que Você Precisa Ler Para Obter Sucesso Em Vendas
- https://www.outboundmarketing.com.br/spin-selling/
- Artigo: SPIN Selling: Perguntas De Implicação E Os Bons Vendedores
- https://www.outboundmarketing.com.br/spin-selling-perguntas-de-implicacao/
- 1º Situação: qual é a situação atual do lead, qual é o seu cenário
- 2º Problema: quais problemas que ele vivência e quais consigo resolver
- 3º Implicação: quais são as consequências e danos que ele sofre a partir dos seus problemas
- 4º Necessidade: onde posso encaixar minha solução em seu problema
- 4. Qualificação
- 4.1 Qualificação
- Artigo: Pilares De Vendas: Matriz De Qualificação E Funil De Vendas
- https://www.outboundmarketing.com.br/pilares-de-vendas-matriz-qualificacao-funil/
- Artigo: Qualificação De Leads: Comece A Vender Como Um Profissional De Verdade
- https://www.outboundmarketing.com.br/qualificacao-de-leads/
- Matriz de Qualificação
- Fit: quanto maior o fit, maior serão as possibilidades do projeto se concretizar. Ex: perguntas filtro
- Interesse: não adianta possuir interesse se não possui Fit ou se não passa em perguntas filtro
- 4.2 Qualificação por perfil e passagem de bastão
- Artigo: Qualificação De Leads Por Perfil: Jamais Cometa Esses Erros
- https://www.outboundmarketing.com.br/qualificacao-de-leads-erros/
- Qualificação por Perfil: trata do alinhamento do Lead com a Persona
- MQL: lead qualificado pelo marketing. Geralmente por meio de estratégia de automação como Inbound
- Passagem de Bastão: o hunter entrega o lead ao Closer
- 4.3 Qualificação por maturidade
- Artigo: Qualificação De Leads: Quando Apresentar Uma Proposta?
- https://www.outboundmarketing.com.br/qualificacao-de-leads-quando-apresentar-uma-proposta/
- Qualificação por Maturidade: transformar um MQL em SQL
- Momento de compra: avaliar se ele possui potencial ou interesse em comprar
- Shopping Around: aquele cara que entra na loja apenas pra perguntas o preço
- Preço X Valor: instalar a ideia de valor adquirido, pois o preço vem ao final do processo
- 4.4 Frameworks (estrutura) de qualificação
- Artigo: [Infográfico] Frameworks De Vendas: Como Usar O
GPCTBA C&I Para Qualificar Leads Que Valem Ouro
- https://www.outboundmarketing.com.br/gpctba-ci/
- BANT: Budget, Authority, Needs, Timeline
- GPCT: Goals (objetivos), Plans (planos), Challenges (desafios) e Timeline (tempo)
- GPCTBA C&I: Goals (objetivos), Plans (planos), Challenges (desafios), Timeline (tempo), Budget, Authority, Consequences Negative, Implications Positive
- 4.5 DBA – Diagnóstico
- Artigo: O que é o Uncle Bernie e como ele está atrapalhando suas vendas?
- https://marketingdeconteudo.com/uncle-bernie/
- DBA (Digital Business Assessment)
- 1º Investigação: entender sobre o cenário do lead
- 2º Educação: explicar como posso resolver seus problemas
- 3º Compromisso: estabelecer um compromisso da entrega de uma determinada solução
- 4º Fechamento de Portas:
- 4.1º Interesse
- 4.2º Credibilidade
- 4.3º Urgência: linhar o melhor período de compra
- 4.4º Valores
- 5. Fechamento
- 5.1 DBS (Digital Business Solutions)
- DBS é baseado na proposta que incide no objetivo final
- 1º Situação Atual
- 2º Onde quer chegar
- 3º Solução
- 5.2 Demo de Produto
- Artigo: Como Fazer Uma Demonstração De Vendas Perfeita:
O Guia Para Você Apresentar Um Produto Campeão
- https://www.outboundmarketing.com.br/demonstracao-de-vendas/
- Demonstração de um Produto
- O que importa é comprovar o valor do produto ao lead.
- 5.3 Objeções
- Artigo: 5 Técnicas Para Objeções Em Vendas Que Você Precisa Dominar
- https://www.outboundmarketing.com.br/tecnicas-para-objecoes-em-vendas/
- Matriz de Objeções
- 1º Não tenho tempo agora: pincelar o objetivo do contato de forma direta
- 2º Me mande mais infos por email: ok, me responde essas 2 perguntas então pra eu saber o que posso mandar pra você
- 3º Não tenho budget
- 5.4 Follow up like a champ (como um campeão)
- Artigo: Master the sales follow-up with this proven formula (Tells
you exactly when and how to follow-up for maximum results)
- http://blog.close.io/follow-up
- Regras essenciais
- Persistente e amigável
- Curto e objetivo
- Forneça valor
- 6. Gestão
- 6.1 Gestão Ágil (SCRUM)
- Artigo: Gestão De Projetos E Processos Em Vendas: Como Fazer?
- https://www.outboundmarketing.com.br/gestao-de-projetos-e-processos/
- Backlogs (Registro de Volta): série de funcionalidades que vão ser inseridas no software
- Sprint Backlog (arrancada do registro)
- Sprint (arrancada): quebrar o projeto/entrega em partes
- Output (resultados): analisar os resultados obtidos
- Growth Hacking: o modelo SCRUM é baseado no GH, que busca promover um ambiente de melhora contínua realizando testes diários
- 6.2 Indicadores
- Planilha de Indicadores
- https://docs.google.com/spreadsheets/d/13cCxkaj1wlx2rhl-e2L20isBoyHHy7nA9ediFb_SV3s/edit#gid=1056991795
- Funil de Vendas
- Smart Leads | Conectado | MQL | SQL | Clientes
- KPIs em Vendas
- Ticket Médio: média do valor adquirido através das vendas e ver se coincide com os objetivos
- LTV: o tempo que um lead permanece como cliente
- Lead Time: tempo entre uma etapa e outra no funil de vendas
- Ciclo de Venda: mede o impacto final, ou seja, como foi o processo até a venda efetiva
- Churn/Responsáveis: mede a frequência com que os clientes saem da base de clientes
- Indicadores Táticos-Fluxos
- Open Rate: indicador que mede a taxa de abertura de emails
- Reply Rate: indicador que mede a taxa de resposta dos emails
- Conversão Real: mede quais responderam os emails
- 6.3 Coaching
- Artigo: Técnicas De Coaching: Usando Agile Coaching Para Alcançar A Evolução Contínua
- https://www.outboundmarketing.com.br/tecnicas-de-coaching/
- Criar um relacionamento saudável entre Hunters e Closers
- Metrics Driven, Alinhamento e Feedback Loop
- 6.4 Comissão em vendas
- Artigo: Como Calcular A Comissão De Vendas Em Um Time De Outbound E Garantir A Motivação Da Sua Equipe
- https://www.outboundmarketing.com.br/comissao-de-vendas/
- Modelo SaaS X Outros modelos
- CAC (Custo de Aquisição de Cliente) X LTV
- Clawback: se o lead "churnar" em um determinado período, a comissão é descontada
- Direcionamentos
- Metas > DRI (Direct Responsable Individual)
- Salário base
- Mercado
- Expectativa
- Comissionamento por Cargo
- Inteligência comercial: % vendas totais + bônus por vendas
- Hunter: % vendas DRI + R$ oportunidades geradas com base em SLA (que julga o nº de informações na matriz de qualificação)
- Closer: % vendas
- 6.5 Sales engagement
- Artigo: Funil De Vendas Em Y: Como Estruturar Um Crescimento Em Alta Velocidade
- https://www.outboundmarketing.com.br/funil-de-vendas-em-y/
- Funil de vendas em Y
- \: Outbound: geralmente pela Reev
- |: CRM: geralmente pela Salesforce
- Y : Sales engagement: estruturação e personalização do processo
- /: Inbound: geralmente pela RD Station
- Problemas
- CRM sujo: é quando um lead é "esquecido" no CRM e não recebe follow-up
- Volume de Atividades: quando excessivo, pode gerar o CRM sujo
- Estrutura de Processo: estruturas incoerentes e inadequada à realidade do negócio
- Soluções
- Organização: garantir que o CRM não fique sujo
- Eficiência: garantia que o volume de atividades seja equilibrado
- Visibilidade e transparência: transmitir clareza ao time sobre o processo a ser executado
- Estrutura de Sales Engagement
- Smart Lead: Fluxo de Retomada + Fluxo de Prospecção (frio)
- Conectado: Fluxo de Remarcação + Fluxo de Confirmação
- MQL: Fluxo de Confirmação + Fluxo de Apresentação
- SQL: Envio de Contato + Champion Letter + Fluxo de Recuperação + Fluxo de Maturidade
- Cliente
- 6.6 Sales forecast (Previsão de Vendas)
- Metodologia MEDDICC
- Metrics: o ROI percebido se caso o lead se torne cliente
- Economic Buyer: o cara responsável por tomar a decisão de compra
- Decision Criteria: critérios de decisão para realizar uma compra, ele baseia o ROI em quais métricas?
- Decision Process: com base nos critérios, como ele colocaria o processo para rodar na empresa
- Identify Pain: identificar a dor
- Champion: responsável por engajar as pessoas dentro da empresa para usarem e comprarem a nova solução
- Competitor: quais são os competidores e como se portar em relação a eles dentro do processo de compra do cliente
- Artigo: Control, or Be Controlled: Sales Forecasting Done Right
- https://a16z.com/2016/04/15/sales-forecasting-methodology/
- 7. Contratação
- Aspectos Ideiais
- Esforço: Cristiano Ronaldo
- Talento: Messi
- Técnica: Pepe Guardiola
- SUPERSTARS
- Sales Accelleration Fórmula
- Intelligence
- Curiosity
- Work Ethic (Ética de Trabalho)
- Coachability (Habilidade de Recuperação pós Feedback)
- Prior Success (Ambição)
- 8. Treinamento
- Dividir em 3 principais partes
- Produto (what)
- Mercado (who)
- Processo (how)
- Processo ONBOARDING
- Ramp up
- Composição: Módulos teórico, misto e de prática
- Sales Playbook (Manual de Vendas): como elaborar proposta, como estabelecer um discurso, como debater
- 9. Conclusão