145406
Beschreibung
Mindmap von Ghost-Girl , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Ghost-Girl
vor mehr als 11 Jahre
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Capacidad, distribución y
localización de instalaciones
- PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD
- Debe entenderse como la
cantidad de producción
que un sistema puede
conseguir durante un
periodo especifico
- Debe entenderse como la
cantidad de producción
que un sistema puede
conseguir durante un
periodo especifico
- ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD
- Consiste en proporcionar un modelo
para determinar el nivel general de
capacidad de los recursos intensivos
de capital ( instalaciones, equipo y
magnitud de la fuerza total de trabajo)
que mejor apoya a la estrategia
competitiva a mediano y largo plazo
para las empresas.
- FACTORES QUE AFECTAN LA
LOCALIZACIÓN
- Proximidad a los clientes,
Infraestructura, Calidad de la mano
de obra, • Proveedores, Otras
Instalaciones, Zonas de Libre
Comercio.
- Proximidad a los clientes,
Infraestructura, Calidad de la mano
de obra, • Proveedores, Otras
Instalaciones, Zonas de Libre
Comercio.
- FACTORES QUE AFECTAN LA
LOCALIZACIÓN
- Consiste en proporcionar un modelo
para determinar el nivel general de
capacidad de los recursos intensivos
de capital ( instalaciones, equipo y
magnitud de la fuerza total de trabajo)
que mejor apoya a la estrategia
competitiva a mediano y largo plazo
para las empresas.
- HERRAMIENTAS PARA LA PLANIFICACIÓN
DE LA CAPACIDAD.
- LA PLANEACIÓN:Empieza por la
determinación de objetivos y
detalla planes para alcanzarlos.
Contempla una jerarquía a la hora
de hacerlos realidad.
- TIPOS DE PLANEACIÓN:
- Planeación Estratégica: proyectada a largo plazo, se
define por el clima organizacional.
- Planeación Táctica: efectuada a nivel de departamento que
se implementa a mediano y largo plazo.
- Planeación Operacional: efectuada para cada tarea, constituida
por niveles programas, procedimientos y normas.
- Planeación Operacional: efectuada para cada tarea, constituida
por niveles programas, procedimientos y normas.
- Planeación Táctica: efectuada a nivel de departamento que
se implementa a mediano y largo plazo.
- Planeación Estratégica: proyectada a largo plazo, se
define por el clima organizacional.
- TIPOS DE PLANEACIÓN:
- LA PLANEACIÓN:Empieza por la
determinación de objetivos y
detalla planes para alcanzarlos.
Contempla una jerarquía a la hora
de hacerlos realidad.
- LA GLOBALIZACIÓN Y LA LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
DE LAS INSTALACIONES
- Un elemento importante para esta cuestión representa el diseño de
la cadena de suministros. Las decisiones relacionadas con la
ubicación de empresas de manufactura y de servicios se rigen por
una variedad de criterios definidos por imperativos de competencia y
los principios de la globalización.
- MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES
- La evaluación de regiones
- Los sistemas de clasificación de factores
- Método de transporte
- El método del centroide
- El método del centroide
- Método de transporte
- Los sistemas de clasificación de factores
- La evaluación de regiones
- MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES
- Un elemento importante para esta cuestión representa el diseño de
la cadena de suministros. Las decisiones relacionadas con la
ubicación de empresas de manufactura y de servicios se rigen por
una variedad de criterios definidos por imperativos de competencia y
los principios de la globalización.
- Lidia Ethela Escobedo Suarez 461-V
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