MAPA CONCEPTUAL SESGO

Un proceso que formula y ejecuta estrategias
1. El cumplimiento de la misión de una organización
  1. Eficiencia
    1. ES
      1. Resolver probelmas
      2. Reducir Costos
      3. Hacer las cosas con certeza
      4. Cuidar recursos
    2. Por medio de
2. La toma de decisiones con resultados esperados
  1. Eficacia
    1. ES
      1. Porducir alternativas creativas
      2. Incrementar aprovechamiento de recursos
      3. Obtener resultados
      4. Aumentar utilidades
    2. Maximizar resultados y minimizar deficiencias
    3. Por medio de
3. Determinar actividades necesarias que miden los resultados
  1. Efectividad
    1. ES
      1. Presentar resultados positivos a largo plazo
      2. Coordinar esfuerzos y energìas de manera sistemática
      3. Sostenerse dentro del entorno
    2. Por medio de
4. Para
Tres niveles de la planeación
1. Planeación Estrtategica
  1. La más amplia, abarca a toda la organización
    1. Se
      1. Esta a cargo de la gerencia de la entidad
      2. Proyección a largo plazo
      3. Abarca a toda la organización incluyendo recursos y actividades - alcanza objetivos a nivel organizacional
      4. Lidera a todos los demás planes
  2. Es
2. Planeación táctica
  1. Comprende cada departamento o área de la organización
    1. Caracterizan
      1. Proyectado a mediano plazo - 1 año
      2. Abarca a cada dependencia con sus actividades y recursos - alcanza objetivos del mismo
      3. Es más detallado que el estratégico
      4. Esta a cargo de los lideres de cada área o departamento
  2. Es la que
3. Planeación Operativa
  1. Aplicada a una actividad específica
    1. en que
      1. Proyectado a corto plazo - inmediatamente
      2. Abarca una actividad específica y el cumplimiento de su objetivo
      3. Detallado, específico y analítico
      4. Esta a cargo del operador de la actividad
  2. Es la
4. Clasificados en
Se compone de
Definido como:
Un modelo general para desarrollar el proceso
1. Con el propósito de
  1. Formular estrategias e implementarlas por medio de planes tàcticos y operacionales
    1. debe
      1. Ser Sistemática
        Por medio del
        Comportamiento sistemático tomando la organización como un todo
      2. Enfocarse en un futuro
        Orientado a
        Largo plazo y dfinidos por medio de la visión y los objetivos de la empresa
      3. Crear Valor
        Por medio de
        la identificación y diagnóstico de los grupos de interés internos y externos.
      4. Ser participativa
        Es determinante
        Que todo el personal integrante de la organización conozca el plan
      5. Tener continuidad
        La estrategía debe
        Ser continua de acuerdo al cambio del entorno se replantea la estrategia
      6. Ser Implementada
        Y busca ser exitosa
        Siempre que el personal la conozca y la trabaje diariamente
      7. Ser Monitoreada
        Indicadores y datos financieros
        Verificar resultados y tomar medidas correctivas que garanticen el éxito
        Que permitan
        Por medio de
Contiene

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