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Beschreibung
Mindmap von OMAR EDUARDO FERNANDEZ RIAÑO, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von OMAR EDUARDO FERNANDEZ RIAÑO
vor mehr als 6 Jahre
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Administración de personal
- La Administración de personal proporciona las capacidades humanas requeridas por una organiza-
ción y desarrolla habilidades y aptitudes del individuo, para ser lo más satisfactorio así mismo y a la
colectividad en que se desenvuelve
- Es la utilización de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales.
- Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta
personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.
- Funciones de la Administración de personal
- - Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado) - Planeación de las
necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los puestos. - Selección de los
candidatos a ocupar los puestos. - Inducción y capacitación a los nuevos empleados. - La
Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados). - Ofrecimiento de
incentivos y beneficios. - Evaluación del desempeño. - Comunicación interpersonal (entrevistas,
asesoría, disciplinar). - Desarrollo de gerentes.
- - Análisis de puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado) - Planeación de las
necesidades de mano de obra y el reclutamiento de los candidatos de los puestos. - Selección de los
candidatos a ocupar los puestos. - Inducción y capacitación a los nuevos empleados. - La
Administración de sueldos y salarios (la forma de compensar a los empleados). - Ofrecimiento de
incentivos y beneficios. - Evaluación del desempeño. - Comunicación interpersonal (entrevistas,
asesoría, disciplinar). - Desarrollo de gerentes.
- Funciones de la Administración de personal
- Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta
personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización.
- PROCESO DE SELECCION
- 1. Análisis de necesidades.
- Reclutamiento.
- Recepción de candidaturas.
- Preselección.
- Preselección.
- Recepción de candidaturas.
- Reclutamiento.
- pruebas de selección.
- Entrevista de selección.
- Valoración y decisión.
- Valoración y decisión.
- Entrevista de selección.
- Contratación.
- Incorporación.
- Seguimiento.
- Seguimiento.
- Incorporación.
- REFERENCIAS:Werther, W. & Davis, K. (1995). Administración de personal y recursos humanos (4aed.).
México: McGraw-Hill.
- 1. Análisis de necesidades.
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