Zusammenfassung der Ressource
SECCION OPERACIONES
- Motor de la Unidad; para su desarrollo debe existir
integración y coordinación entre los miembros de la
GAOP.
- PLAN DE OPERACIONES
- Documento que contiene un conjunto organizado
y metódico de actividades, ante la posibilidad de
un evento o suceso.
- Corto Plazo
- Mediano Plazo
- Largo plazo
- La voluntad del Comandante y la acción que se
requiere de sus comandantes subordinados.
PATRON DE PLANIFICACION.
- ORDEN DE OPERACIONES
- Mandato que se debe obedecer, observar y ejecutar;
hechos concretos, tareas especificas y se cumple en
un tiempo determinado.
- Clara.
Comprensión
fácil y correcta
- Concisa.
Expresiones
cortas y directas
- Oportuna.
Preparada con la
anticipación
adecuada
- Exposición y declaración del Comandante;
se plantea situación, misión, plan táctico
e instrucciones.
- ORDEN DE SERVICIO
- Detalla misión,
acciones, instrucciones
de coordinación,
distribución de personal
y medios logísticos
- Encabezamiento
- Cuerpo de la orden de servicio.
Misión; QUIEN, QUE, CUANDO,
DONDE PARA QUE
Instrucciones de Coordinación
- Distributivo del personal y medios.
Lugar, fecha, hora de formación y
de salida, Personal, Medios
- Pie de la Orden de Servicio.
Acuse recibo, Firma de
quien emite la orden de
servicio, Distribución,
Autentificado, Calificación.
- EVALUACION A LA
ORDEN DE SERVICIO
- Es un balance de la situación policial, luego de
haber cumplido la tarea asignada en base a la
Orden de Servicio; con el objetivo de observar
si se cumplió con los objetivos planteados
- Evaluación de las operaciones realizadas.
Organizacion que se adopto para
enfrentar el Operativo; Organización de
las Fuerzas, Fuerzas propias, Logístico
- Operaciones realizadas.
Acciones que se llevaron a
cabo para controlar el orden;
Deficiencias anotadas, Bajas,
Faltos, Ciudadanos detenidos,
Vehículos retenidos, Heridos
- Conclusiones.
Comentarios
producto del análisis
mediante los cuales
se evalúa la operación
- Recomendaciones.
En base a las
conclusiones, se
efectuan
recomendaciones
con el objetivo de
mejorar
procedimientos en
futuras operaciones,
sanciones por
incumplimientos o
negligencias;
recompensas por
actos meritorios del
personal