Zusammenfassung der Ressource
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
DEL PROYECTO
Anmerkungen:
- Es el aseguramiento de la
planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo
y disposición final de la información del proyecto se entregen tanto oportunamente como adecuadamente.
- Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Anmerkungen:
- Tener un enfoque y un plan
adecuados para las comunicaciones del proyecto sobre la base de las necesidades y requisitos
de información de los interesados y de los activos de la organización disponibles.
- Entradas
- 1 Plan para la
dirección del proyecto
- 2 Registro de interesados
- 3 Factores ambientales de la
empresa
- 4 Activos de los procesos de la
organización
- Herramientas y Técnicas
- 1 Análisis de requisitos
de comunicación
- 2 Tecnología de la
comunicación
- 3 Modelos de comunicación
- 4 Métodos de
comunicación
- 5 Reuniones
- Salidas
- 1 Plan de gestión de las
comunicaciones
- 2 Actualizaciones a
los documentos del
proyecto
- Gestionar las Comunicaciones
Anmerkungen:
- Es crear, recopilar, distribuir, almacenar, recuperar y
realizar la disposición final de la información del proyecto de acuerdo con el plan de gestión de las comunicaciones.
- Salidas
- 1 Comunicaciones del proyecto
- 2 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- 3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
- 4 Actualizaciones a los activos de los
procesos de la organización
- Herramientas y Técnicas
- 1 Tecnología de la comunicación
- 2 Modelos de comunicación
- 3 Métodos de comunicación
- 4 Sistemas de gestión de la información
- 5 Informes de desempeño
- Entradas
- 1 Plan de gestión de las comunicaciones
- 2 Informes de desempeño del trabajo
- 3 Factores ambientales de la empresa
- 4 Activos de los procesos de la organización
- Controlar las Comunicaciones
Anmerkungen:
- Es el monitoreo y control de las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto para asegurar que se satisfagan las necesidades de
información de los interesados del proyecto.
- Salidas
- 1 Información de desempeño del trabajo
- 2 Solicitudes de cambio
- 3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- 4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
- 5 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
- Herramientas y Técnicas
- 1 Sistemas de gestión de la información
- 2 Juicio de expertos
- 3 Reuniones
- Entradas
- 1 Plan para la dirección del proyecto
- 2 Comunicaciones del proyecto
- 3 Registro de incidentes
- 4 Datos de desempeño del trabajo
- 5 Activos de los procesos de la organización