Conceptos generales relacionados con los nuevos desafíos de la gestión del talento humano

Introducción
1. Gestión del talento humano
  1. Corriente teórica donde los seres humanos de las organizaciones aprenden y desarrollan sus competencias
  2. Debe tener una coordinación y unas políticas claras de mejoramiento continuo.
  3. Funciones
    1. Manejo de los reglamentos y políticas para el buen manejo del talento humano
    2. Bienestar de los trabajadores que permita un adecuado clima laboral y desarrollo personal de los empleados
    3. Administración de personal referente a la vinculación, contratos, evaluación de desempeño y otras actividades propias relacionadas con salarios, premios y prestaciones sociales.
Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
1. La gestión del talento humano debe pasar de los ambientes tradicionales, al reconocimiento del talento humano
2. Las personas son el patrimonio más importante de una organización
3. Busca mejorar los ambientes laborales e integrar a todas las personas con el conocimiento y el compromiso con la organización.
4. Busca conseguir altos niveles de calidad, en los que se debe reconocer al ser humano de una forma integral.
Legislación laboral individual y colectiva relacionada
1. El régimen laboral de Colombia está comprendido en el Código Sustantivo del Trabajo y toda la legislación que ha venido actualizando o complementando lo que allí se encuentra consignado.
2. Evaluación de desempeño: Instrumento utilizado en las organizaciones para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos que cada uno de los empleados se ha comprometido a lograr de forma individual.
3. Bienestar social e incentivos: Las organizaciones deben velar por el bienestar de las personas con capacitaciones y estrategias que aumenten la motivación y el rendimiento en general de todos los empleados.
4. Viáticos: Conjunto de dinero o elementos que permiten que las personas que trabajan en una organización puedan realizar su viaje de una forma cómoda y adecuada.
5. Vinculación de aprendices: Se hace un contrato de aprendizaje sin subordinación y por un plazo no mayor a dos años, donde una persona natural recibe formación teórica en una entidad de formación autorizada con el aval de una empresa patrocinadora que pone a disposición los medios para que adquiera formación profesional.
6. Vinculación de personal: Proceso en el que se debe garantizar la vinculación de las mejores personas que se encuentran disponibles en el mercado laboral.
Reclutamiento y selección de personas
1. El reclutamiento se hace antes de la selección del personal, donde se realizan varias actividades para atraer y proveer a la organización de candidatos que estén lo suficientemente calificados y así poder iniciar el proceso selección.
  1. El reclutamiento externo se realiza escogiendo candidatos con personal que no tiene vínculo con la empresa que probablemente pueden llenar los vacíos o puestos de trabajo que se presentan en la organización.
  2. Reclutamiento interno o de promoción, donde se buscan candidatos entre los empleados de la organización.

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