LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES

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Mindmap am LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES, erstellt von Kenia Cardozo am 28/08/2018.
Kenia Cardozo
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LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES
  1. ¿QUÉ ES LA PERSONALIDAD?
    1. "La organización dinámica,dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno"
      1. GORDON ALLPORT HACE 70 AÑOS
        1. Para nuestros fines, se debe pensar que es la suma de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
        2. MEDICIÓN DE LA PERSONALIDAD
          1. Los gerentes necesitan conocer la forma de medir la personalidad ya que las investigaciones han descubierto que las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones de contratación, así como para pronosticar quien es el mejor para ocupar cierto puesto de trabajo.
            1. Los cuestionarios calificados por un observador dan una evaluación independiente de la personalidad
          2. DETERMINANTES DE LA PERSONALIDAD
            1. Las investigaciones apoyan la importancia de la herencia más que la del ambiente
              1. La herencia se refiere a los factores que se determinan en el momento de la concepción, que son caracteristicas totalmente influidas por los padres y se plantea que la explicación definitiva de la personalidad de un individuo es la estructura molecular de los genes que se localiza en los cromosomas.
              2. Razgos de personalidad
            2. EL INDICADOR DE TIPOS DE MYERS-BRIGGS
              1. Es el instrumento de evaluación de la personalidad más utilizado en el mundo
                1. SE CLASIFICAN EN:
                  1. EXTROVERTIDO
                    1. Son expresivos, sociables y energéticos.
                    2. INTROVERTIDO
                      1. Son callados y Tímidos
                      2. SENCIBLES
                        1. Son prácticos y prefieren la rutina y el orden, se centran en los detalles
                        2. INTUITIVOS
                          1. Se basan en procesos inconscientes y ven el "panorama general"
                          2. RACIONALES
                            1. Utilizan la razón y la lógica para enfrentarse a los problemas
                            2. SENTIMENTALES
                              1. Se basan en sus valores y emociones personales
                              2. JUICIOSOS
                                1. Quieren tener el control y prefieren que el mundo este ordenado y estructurado
                                2. PERCEPTIVOS
                                  1. Son flexibles y espontáneos
                                3. Prueba la personalidad que evalúa cuatro características y clasifica a los individuos en 16 tipos de personalidad
                                  1. Las personas intuitivas, introvertidas, racionales, juiciosas son visionarias, con pensamientos originales y gran motivación; también son escépticas, críticas, independientes, determinadas y con frecuencia obstinadas.
                                  2. MODELOS DE LOS CINCO GRANDES DE LA PERSONALIDAD
                                    1. EXTROVERSIÓN
                                      1. Capta el nivel de comodidad con las relaciones. Tienden a ser asertivos y sociables.
                                      2. AFABILIDAD
                                        1. Se refiere a la propensión de un individuo para mostrar respeto o cortesía hacia los demás.Las personas muy afables son cooperativas,cálidas y confiables, las personas con baja puntuación en la afabilidad es fría, inconforme y antagonista.
                                        2. METICULOSIDAD
                                          1. Es una medida de la confiabilidad, una persona meticulosa es responsable, organizada, confiable y persistente. Aquellos con baja puntuación se distraen con facilidad, y son desorganizados y poco confiables.
                                          2. ESTABILIDAD EMOCIONAL
                                            1. Habilidad de una persona para manejar el estrés, tienden a ser tranquilos, confiados de sí mismos y seguros.
                                            2. APERTURA A LA EXPERIENCIA
                                              1. Grado de interés y fascinación a lo novedoso. La gente abierta en extremo es creativa, curiosa y con sensibilidad artística
                                              2. ¿CÓMO PRONOSTICAN LOS CINCO GRANDES RASGOS EL COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO?
                                                1. Los niveles elevado de de conocimiento laboral contribuyen a que haya un mejor desempeño en el trabajo. La meticulosidad es tan importante para los gerentes como para los trabajadores de primera linea. Estos resultados revelan la importancia de la meticulosidad para el éxito de las organizaciones.
                                              3. OTROS RASGOS DE LA PERSONALIDAD QUE INFLUYEN EN EL CO
                                                1. AUTOEVALUACIÓN ESENCIAL
                                                  1. Conclusiones de los individuos acerca de sus capacidades, competencia y valor como personas.
                                                  2. MAQUIAVELISMO
                                                    1. Grado en que un individuo es pragmático, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios.
                                                    2. NARCISISMO
                                                      1. Tendencia de ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiración excesiva y creer ser merecedor de todo.
                                                      2. AUTOVIGILANCIA
                                                        1. Rasgo dela personalidad que mide la capacidad que tiene un individuo para ajustar su comportamiento ante factores situacionales externos.
                                                        2. TOMA DE RIESGOS
                                                          1. Hallazgos recientes sugieren que en realidad los gerentes de las grandes empresas están dispuestos a correr más riesgos que los pequeños empresarios.
                                                          2. PERSONALIDAD PROACTIVA
                                                            1. Individuos que identifican oportunidades, muestran iniciativa emprenden acciones y perseveran hasta que ocurre un cambio significativo
                                                            2. ORIENTACIÓN HACIA LOS DEMÁS
                                                              1. Rasgo de personalidad que se asocia con el grado en que las decisiones se ven afectadas por influencias y preocupaciones sociales, o bien, por el propio bienestar y los resultados personales.
                                                            3. VALORES
                                                              1. IMPORTANCIA DE LOS VALORES
                                                                1. Son esenciales para entender las actitudes y la motivación de las personas, y también influyen en nuestras percepciones, influyen en las actitudes y en la conducta
                                                                2. LOS VALORES TERMINALES FRENTE A LOS VALORES INSTRUMENTALES
                                                                  1. VALORES TERMINALES
                                                                    1. Metas que un individuo querría alcanzar durante su vida
                                                                    2. VALORES INSTRUMENTALES
                                                                      1. Medios para alcanzar los valores terminales propios.
                                                                    3. VALORES GENERACIONALES
                                                                      1. Baby boomers
                                                                        1. Generación X
                                                                          1. Milenarios
                                                                    4. VINCULACIÓN DE LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES DE UN INDIVIDUO CON EL LUGAR DE TRABAJO
                                                                      1. EL AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO Y EL PUESTO DE TRABAJO
                                                                        1. Identifica seis tipos de personalidad y propone que el ajuste entre el tipo de personalidad y el ambiente determina la satisfacción y la rotación.
                                                                        2. EL AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN
                                                                          1. Plantea que los individuos se sienten atraídos hacia organizaciones que tienen valores similares y que son seleccionados por estas, y abandonan las que no son compatibles con su personalidad
                                                                        3. RESUMEN E IMPLICACIONES PARA LOS GERENTES
                                                                          1. Buscar candidatos a los puestos de trabajo con gran meticulosidad, y con las cinco grandes.
                                                                            1. Exigencia del puesto, el grado de interacción que se requiere y la cultura de la organización
                                                                              1. Es necesario evaluar el puesto, para determinar el ajuste ideal con la personalidad
                                                                                1. Otros rasgos, como la autoevaluación esencial o el narcisismo
                                                                                  1. El ITMB podría utilizarse en las organizaciones , en la capacitación y comunicación en los grupos de trabajo
                                                                          2. VALORES INTERNACIONALES
                                                                            1. DISTANCIA DEL PODER
                                                                              1. Describe el grado en que una sociedad acepta que el poder en las instituciones se distribuya en forma desigual
                                                                                1. INDIVIDUALISMO
                                                                                  1. Describe el grado en que las personas prefieren actuar como individuos en vez de como miembros de grupos
                                                                                    1. COLECTIVISMO
                                                                                      1. Describe una estructura social estrecha donde los individuos esperan que el resto de los integrantes los cuiden y protejan
                                                                                        1. MASCULINIDAD
                                                                                          1. Describe el grado en que se favorecen los roles laborales tradicionales masculinos de logro, poder y control. Valores sociales que se caracterizan por la seguridad en sí mismos y el materialismo.
                                                                                            1. FEMINIDAD
                                                                                              1. Marca poca diferencia entre los roles de los hombres y las mujeres; la puntuación alta es la igualdad entre hombres y mujeres
                                                                                                1. EVITACIÓN DE LA INCERTIDUMBRE
                                                                                                  1. Describe el grado en el que una sociedad se siente amenazada por la incertidumbre y trata de evitarlas
                                                                                                    1. ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO
                                                                                                      1. Hace énfasis en el futuro, el ahorro y la perseverancia
                                                                                                        1. ORIENTACIÓN A CORTO PLAZO
                                                                                                          1. Hace énfasis en el pasado y el presente, que respeta la tradición y cumple con las obligaciones sociales
                                                                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                          ähnlicher Inhalt

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                                                                                          Peter Kasebacher
                                                                                          Neuzeit - Erfindungen, Entdeckungen & Eroberungen
                                                                                          Markus Grass
                                                                                          Gesetzliche Sozialversicherung
                                                                                          Maximilian Mustermann
                                                                                          Testfragen Sozialpsychologie
                                                                                          Sven Christian
                                                                                          Shakespeare
                                                                                          Antonia C
                                                                                          Vetie - Radiologie Übungs-K
                                                                                          Fioras Hu
                                                                                          Vetie Radiologie Fragen VL 2013
                                                                                          Cedric-Bo Lüpkemann