Zusammenfassung der Ressource
LA PERSONALIDAD Y LOS
VALORES
- ¿QUÉ ES LA
PERSONALIDAD?
- "La organización
dinámica,dentro del
individuo, de aquellos
sistemas psicofísicos
que determinan sus
ajustes únicos al
entorno"
- GORDON
ALLPORT
HACE 70 AÑOS
- Para nuestros fines, se
debe pensar que es la
suma de las formas
en que el individuo
reacciona ante otros e
interactúa con ellos.
- MEDICIÓN DE LA
PERSONALIDAD
- Los gerentes necesitan conocer la forma de
medir la personalidad ya que las
investigaciones han descubierto que las
pruebas de personalidad son útiles para
tomar decisiones de contratación, así como
para pronosticar quien es el mejor para
ocupar cierto puesto de trabajo.
- Los cuestionarios calificados por
un observador dan una evaluación
independiente de la personalidad
- DETERMINANTES
DE LA
PERSONALIDAD
- Las investigaciones
apoyan la importancia
de la herencia más
que la del ambiente
- La herencia se refiere a los
factores que se determinan
en el momento de la
concepción, que son
caracteristicas totalmente
influidas por los padres y se
plantea que la explicación
definitiva de la personalidad
de un individuo es la
estructura molecular de los
genes que se localiza en los
cromosomas.
- Razgos de personalidad
- EL INDICADOR DE
TIPOS DE
MYERS-BRIGGS
- Es el instrumento de
evaluación de la personalidad
más utilizado en el mundo
- SE CLASIFICAN EN:
- EXTROVERTIDO
- Son expresivos,
sociables y energéticos.
- INTROVERTIDO
- Son callados y Tímidos
- SENCIBLES
- Son prácticos y prefieren la
rutina y el orden, se centran
en los detalles
- INTUITIVOS
- Se basan en procesos
inconscientes y ven el
"panorama general"
- RACIONALES
- Utilizan la razón y la lógica para
enfrentarse a los problemas
- SENTIMENTALES
- Se basan en sus
valores y emociones
personales
- JUICIOSOS
- Quieren tener el control y prefieren que el
mundo este ordenado y estructurado
- PERCEPTIVOS
- Son flexibles y
espontáneos
- Prueba la personalidad que
evalúa cuatro características
y clasifica a los individuos en
16 tipos de personalidad
- Las personas intuitivas, introvertidas, racionales,
juiciosas son visionarias, con pensamientos
originales y gran motivación; también son
escépticas, críticas, independientes, determinadas
y con frecuencia obstinadas.
- MODELOS DE LOS
CINCO GRANDES DE
LA PERSONALIDAD
- EXTROVERSIÓN
- Capta el nivel de
comodidad con las
relaciones. Tienden a ser
asertivos y sociables.
- AFABILIDAD
- Se refiere a la propensión de un
individuo para mostrar respeto o
cortesía hacia los demás.Las
personas muy afables son
cooperativas,cálidas y
confiables, las personas con
baja puntuación en la afabilidad
es fría, inconforme y
antagonista.
- METICULOSIDAD
- Es una medida de la
confiabilidad, una persona
meticulosa es responsable,
organizada, confiable y
persistente. Aquellos con
baja puntuación se
distraen con facilidad, y
son desorganizados y poco
confiables.
- ESTABILIDAD
EMOCIONAL
- Habilidad de una
persona para manejar el
estrés, tienden a ser
tranquilos, confiados de
sí mismos y seguros.
- APERTURA A LA
EXPERIENCIA
- Grado de interés y
fascinación a lo novedoso.
La gente abierta en
extremo es creativa,
curiosa y con sensibilidad
artística
- ¿CÓMO PRONOSTICAN LOS
CINCO GRANDES RASGOS EL
COMPORTAMIENTO EN EL
TRABAJO?
- Los niveles elevado de de
conocimiento laboral contribuyen
a que haya un mejor desempeño
en el trabajo. La meticulosidad es
tan importante para los gerentes
como para los trabajadores de
primera linea. Estos resultados
revelan la importancia de la
meticulosidad para el éxito de las
organizaciones.
- OTROS RASGOS DE LA
PERSONALIDAD QUE
INFLUYEN EN EL CO
- AUTOEVALUACIÓN
ESENCIAL
- Conclusiones de los
individuos acerca de
sus capacidades,
competencia y valor
como personas.
- MAQUIAVELISMO
- Grado en que un
individuo es pragmático,
mantiene distancia
emocional y piensa que
el fin justifica los medios.
- NARCISISMO
- Tendencia de ser
arrogante, tener un
sentido grandioso de
la propia importancia,
requerir admiración
excesiva y creer ser
merecedor de todo.
- AUTOVIGILANCIA
- Rasgo dela personalidad que mide la capacidad que tiene un individuo para
ajustar su comportamiento ante factores situacionales externos.
- TOMA DE RIESGOS
- Hallazgos recientes
sugieren que en realidad
los gerentes de las
grandes empresas están
dispuestos a correr más
riesgos que los
pequeños empresarios.
- PERSONALIDAD
PROACTIVA
- Individuos que
identifican
oportunidades, muestran
iniciativa emprenden
acciones y perseveran
hasta que ocurre un
cambio significativo
- ORIENTACIÓN
HACIA LOS DEMÁS
- Rasgo de personalidad que
se asocia con el grado en
que las decisiones se ven
afectadas por influencias y
preocupaciones sociales, o
bien, por el propio bienestar
y los resultados personales.
- VALORES
- IMPORTANCIA DE
LOS VALORES
- Son esenciales para entender las
actitudes y la motivación de las
personas, y también influyen en
nuestras percepciones, influyen en las
actitudes y en la conducta
- LOS VALORES TERMINALES
FRENTE A LOS VALORES
INSTRUMENTALES
- VALORES
TERMINALES
- Metas que un
individuo querría
alcanzar durante
su vida
- VALORES
INSTRUMENTALES
- Medios para
alcanzar los valores
terminales propios.
- VALORES GENERACIONALES
- Baby boomers
- Generación X
- Milenarios
- VINCULACIÓN DE LA
PERSONALIDAD Y LOS
VALORES DE UN INDIVIDUO
CON EL LUGAR DE TRABAJO
- EL AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO
Y EL PUESTO DE TRABAJO
- Identifica seis tipos de
personalidad y propone
que el ajuste entre el
tipo de personalidad y
el ambiente determina
la satisfacción y la
rotación.
- EL AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO
Y LA ORGANIZACIÓN
- Plantea que los individuos se
sienten atraídos hacia
organizaciones que tienen valores
similares y que son seleccionados
por estas, y abandonan las que no
son compatibles con su
personalidad
- RESUMEN E
IMPLICACIONES PARA
LOS GERENTES
- Buscar candidatos a los puestos de
trabajo con gran meticulosidad, y
con las cinco grandes.
- Exigencia del puesto, el grado de
interacción que se requiere y la
cultura de la organización
- Es necesario evaluar el puesto,
para determinar el ajuste ideal
con la personalidad
- Otros rasgos, como la autoevaluación
esencial o el narcisismo
- El ITMB podría utilizarse en las
organizaciones , en la
capacitación y comunicación
en los grupos de trabajo
- VALORES
INTERNACIONALES
- DISTANCIA DEL PODER
- Describe el grado en que una sociedad acepta que el
poder en las instituciones se distribuya en forma desigual
- INDIVIDUALISMO
- Describe el grado en que las personas prefieren actuar
como individuos en vez de como miembros de grupos
- COLECTIVISMO
- Describe una estructura social estrecha donde los individuos
esperan que el resto de los integrantes los cuiden y protejan
- MASCULINIDAD
- Describe el grado en que se favorecen los roles laborales
tradicionales masculinos de logro, poder y control. Valores
sociales que se caracterizan por la seguridad en sí mismos y
el materialismo.
- FEMINIDAD
- Marca poca diferencia entre los roles de los hombres y las mujeres;
la puntuación alta es la igualdad entre hombres y mujeres
- EVITACIÓN DE LA
INCERTIDUMBRE
- Describe el grado en el que una sociedad se siente
amenazada por la incertidumbre y trata de evitarlas
- ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO
- Hace énfasis en el futuro, el ahorro y la perseverancia
- ORIENTACIÓN A CORTO PLAZO
- Hace énfasis en el pasado y el presente, que respeta
la tradición y cumple con las obligaciones sociales