PRESUPUESTO MAESTRO

es un plan de accion dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y terminos financieros
para la elaboracion del presupuesto maestro implica lo siguiente
1. establecer metas especificas
2. ejecutar planes para alcanzar las metas
3. comparar periodicamente los resultados reales con las metas
el presupuesto expresa los siguiente planes de la administracion para un periodo especifico
1. plan operativo
  1. es un instrumento de gestion muy util para cumplir objetivos
  2. permite indicar las acciones que se realizaran
  3. permite establecer plazos de ejecucion para cada accion
  4. define el presupuesto necesario
  5. nombra responsables de cada accion
2. plan financiero
  1. es la version cuantificada de su proyecto
  2. identifica y gestiona el nivel de financiamiento global y programado para garantizar que el proyecto sea sostenible
  3. analiza la viabilidad economico-financiera del proyecto
es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio economico proximo
los beneficios del presupuesto son los siguientes
1. define objetivos basicos de la empresa
2. determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones
3. es oportuno para la coordinacion de las actividades de cada unidad de la empresa
4. facilita el control de las actividades
5. permite analizar un auto analisis de cada periodo
6. los recursos de la empresa se deben manejar con
  1. efectividad
  2. eficiencia
dentro del presupuesto maestro estan dos areas muy importantes que son:
1. presupuesto de operacion
  1. son aquellos que en forma directa en proceso tienen que ver con la parte neurologica de la empresa
    1. los componentes de este rubro son:
      1. presupuesto de ventas
        tiene como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado, para determinar el limite de tiempo
      2. presupuesto de produccion
        son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de ventas y los niveles de inventario deseado
      3. presupuesto de requerimiento de materiales
        materia prima, insumos, auto partes etc.
      4. presupuesto de mano de obra
        es el diagnostico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de produccion planeada
      5. presupuesto gasto de fabricacion
        son estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del proceso de produccion.
      6. presupuesto costo de produccion
        son estimados de que manera especifica intervienen en todo el proceso de fabricacion
      7. presupuesto gastos de ventas
        se consideran como estimados proyectados que se origina durante todo el proceso de comercializacion, para asegurar la colocacion y adquisicion del mismo en los mercados de consumo
      8. presupuesto gastos de administracion
        es lo estimado del requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribucion del trabajo
2. presupuesto financiero
  1. consiste en fijar los estimados de inversion de ventas, ingresos varios para elaborar al final un flujo de caja que mida el estado economico y real de la empresa.
    1. los componentes de este rubro son:
      1. presupuesto de ingresos
        es lo que se espera recibir, es el dinero que la entidad proyecta que va a recaudar en una vigencia fiscal ( 1 año)
      2. presupuesto de egresos
        se permite calcular y plasmar en un registro cuanto dinero se requiere para desarrollar una accion o materializar un proyecto
      3. flujo neto
        es la diferencia entre ingresos y egresos
      4. caja final
      5. caja inicial
      6. caja minima

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	Erstellt von monalisa_1905 vor etwa 10 Jahre