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Beschreibung
Mindmap von Itan Uriarte, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Itan Uriarte
vor mehr als 6 Jahre
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El liderazgo empresarial en el siglo XXI y el capital intelectual
- incorporación de nuevas tecnologías en las empresas.
- un mercado global, imprescindible y cambiante.
- Se deberá concentrar y dedicar esfuerzos para deducir la dirección de las cosas.
- un mercado global, imprescindible y cambiante.
- los líderes ya no solo deben saber administrar bien, sino liderar bien y saber adentrarse en el mercado antes que los demás.
- tipos de capital
- económico: activos tangibles e intangibles de carácter temporal o permanente.
- financiero: recursos financieros
- económico: activos tangibles e intangibles de carácter temporal o permanente.
- dimensiones del capital
- humano. mejora de las competencias.
- Estructural. desarrollo de procesos de innovación.
- Relacional. procesos de fidelización del cliente.
- humano. mejora de las competencias.
- tipos de capital
- la supervivencia organizacional se da debido a una estructura de poder
- poder coercitivo: poder basado en el castigo
- poder utilitario: poder basado en un premio.
- poder del cargo: le viene al superior por el cargo que ocupa, más que por sus cualidades personales.
- poder de liderazgo: se basa en la persona misma y no en el puesto.
- se constituye cuando quienes rodean al líder perciben cualidades que les hacen depositar su confianza.
- se constituye cuando quienes rodean al líder perciben cualidades que les hacen depositar su confianza.
- poder pericial: "autoridad en la materia".
- autocontrol: el compromiso creado con la organización por la propia persona.
- poder coercitivo: poder basado en el castigo
- El capital intelectual es impulsado por la cultura y el liderazgo con base en el tiempo.
- Beneficios
- estrategias flexibles
- estructuras organizativas que apuesten a la descentralización.
- cultura organizativa favorecedora del aprendizaje constante
- liderazgo transformador
- Gestión de personas para su desarrollo
- modelo de gestión que permita la transmisión de información a largo plazo.
- estrategias flexibles
- Razones para implementar.
- contribuye a la mejora de la competitividad
- Busca el desarrollo de la D+A de los recursos humanos.
- actitud favorable de los integrantes.
- contribuye a la mejora de la competitividad
- Beneficios
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