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Beschreibung
Mindmap von henry andres cortes peña, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von henry andres cortes peña
vor etwa 6 Jahre
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Módulos Funcionales y Casos de Exito
- Paso 1. Definir requerimientos Fit/Gap.
- Paso 2. Evaluar Software Erp a implementar, Modulos que
realmente necesita y se acoplen a sus necesidades.
- Módulos Funcionales
- Compras
- Finanzas
- Recursos Humanos
- Ventas y Distribución
- Producción y fabricación
- Marketing
- Casos de Exito
- Implementación Isolix en Hoteles
- Pasos al Exito
- Isolix Realizo estudio previo al Hotel y presenta propuesta.
- Implementación en Forma remota, se presentaron ahorros en desplazamiento y demas.
- El Hotel fue 100% participe en la oferta e implementación de la solución acorde a sus necesidades. y estuvo de acuerdo con los modulos implementados
- Hotel monteverde recalca Beneficios en Gestión, facilidad en elaboración de
estudios e informes rapidamente.
- ERP Abanq Modulos operativos en hotel. Abanq i-SL Hotel es un
robusto ERP Software Libre que integra gestión y contabilidad
completamente.
- las soluciones de Abanq i-SL Hoteles, han permitido al Hotel Monteverde beneficiarse de un sistema
de información ágil, eficaz y totalmente adaptado a sus necesidades con el que gestionar de forma
totalmente integrada integrada todas las áreas y recursos de la empresa.
- Siguiente Caso de exito
- Éxito en clientes de INOLOGY con MARINO ERP
- "Desde que INOLOGY ha implantado MARINO ERP en nuestra organización hemos mejorado
notablemente en la gestión de los procesos internos de la empresa, ahora trabajamos con
más efectividad, con un mayor control y hemos reducido drásticamente los tiempos en la
realización de las operaciones críticas". Josep Mª Peña, Responsable del área de coordinación,
atención al cliente y administración.
- Con más de 50 años de trayectoria empresarial, TERMOTUR es actualmente una empresa contrastada y de amplia experiencia en su
sector. Desde su fundación hasta la actualidad, TERMOTUR encara el futuro con el mismo optimismo e ilusión del primer día. Cientos
de clientes y de instalaciones avalan un bagaje lleno de éxitos y del buen hacer de esta empresa familiar, que siempre se ha
caracterizado por aplicar los elementos mas innovadores y modernos, teniendo como principal filosofía una dedicación exclusiva y
personalizada al cliente.
- SITUACIÓN TECNOLÓGICA ANTERIOR TERMOTUR disponía desde hacía varios años de una aplicación
ERP poco adaptada a su metodología de trabajo y con elevados costes de mantenimiento. Esta
situación tecnológica propició que TERMOTUR se planteara cambiar de software ERP.
- OBJETIVOS A CUMPLIR Mejorar en el control de los procesos internos de la compañía. Automatizar y
optimizar flujos de trabajo. Mejorar el control de los stocks. Informatizar al departamento técnico
para una gestión S.A.T. Gestionar de manera efectiva el mantenimiento preventivo y correctivo.
Implementación de un sistema integrado para la gestión de proyectos. Mejora sustancial en la gestión
de costes y en la contabilidad analítica. Integración con herramientas de Business Intelligence.
- LAS CLAVES DEL PROYECTO TERMOTUR gestionaba sus procesos empresariales con un ERP poco
adaptado a su metodología de trabajo y lo utilizaba para procesos muy puntuales de la gestión como la
facturación o contabilización, gestionando el resto de aspectos manualmente mediante aplicaciones
ofimáticas (Excel, Access, etc).
- INOLOGY planteó, como punto de partida a la implantación de MARINO ERP, la realización de
una consultoría global de procesos para definir las claves de la implantación y cubrir todos los
procesos requeridos para gestionar sus dos actividades principales (Servicio de Asistencia
Técnica y Gestión de proyectos) dentro de sus dos líneas de negocio (Entorno Industrial y
Doméstico).
- El planteamiento fue claro; dotar a TERMOTUR de la herramienta ERP necesaria para poder controlar,
gestionar y disponer de la información necesaria de todas sus operaciones empresariales, objetivo no
conseguido con el anterior ERP: compras, ventas, control de stocks, contabilidad, costes, gestión de
proyectos, servicio de asistencia técnica S.A.T. herramientas de Business Intelligence, etc.
- El planteamiento fue claro; dotar a TERMOTUR de la herramienta ERP necesaria para poder controlar,
gestionar y disponer de la información necesaria de todas sus operaciones empresariales, objetivo no
conseguido con el anterior ERP: compras, ventas, control de stocks, contabilidad, costes, gestión de
proyectos, servicio de asistencia técnica S.A.T. herramientas de Business Intelligence, etc.
- INOLOGY planteó, como punto de partida a la implantación de MARINO ERP, la realización de
una consultoría global de procesos para definir las claves de la implantación y cubrir todos los
procesos requeridos para gestionar sus dos actividades principales (Servicio de Asistencia
Técnica y Gestión de proyectos) dentro de sus dos líneas de negocio (Entorno Industrial y
Doméstico).
- LAS CLAVES DEL PROYECTO TERMOTUR gestionaba sus procesos empresariales con un ERP poco
adaptado a su metodología de trabajo y lo utilizaba para procesos muy puntuales de la gestión como la
facturación o contabilización, gestionando el resto de aspectos manualmente mediante aplicaciones
ofimáticas (Excel, Access, etc).
- OBJETIVOS A CUMPLIR Mejorar en el control de los procesos internos de la compañía. Automatizar y
optimizar flujos de trabajo. Mejorar el control de los stocks. Informatizar al departamento técnico
para una gestión S.A.T. Gestionar de manera efectiva el mantenimiento preventivo y correctivo.
Implementación de un sistema integrado para la gestión de proyectos. Mejora sustancial en la gestión
de costes y en la contabilidad analítica. Integración con herramientas de Business Intelligence.
- SITUACIÓN TECNOLÓGICA ANTERIOR TERMOTUR disponía desde hacía varios años de una aplicación
ERP poco adaptada a su metodología de trabajo y con elevados costes de mantenimiento. Esta
situación tecnológica propició que TERMOTUR se planteara cambiar de software ERP.
- Con más de 50 años de trayectoria empresarial, TERMOTUR es actualmente una empresa contrastada y de amplia experiencia en su
sector. Desde su fundación hasta la actualidad, TERMOTUR encara el futuro con el mismo optimismo e ilusión del primer día. Cientos
de clientes y de instalaciones avalan un bagaje lleno de éxitos y del buen hacer de esta empresa familiar, que siempre se ha
caracterizado por aplicar los elementos mas innovadores y modernos, teniendo como principal filosofía una dedicación exclusiva y
personalizada al cliente.
- "Desde que INOLOGY ha implantado MARINO ERP en nuestra organización hemos mejorado
notablemente en la gestión de los procesos internos de la empresa, ahora trabajamos con
más efectividad, con un mayor control y hemos reducido drásticamente los tiempos en la
realización de las operaciones críticas". Josep Mª Peña, Responsable del área de coordinación,
atención al cliente y administración.
- Éxito en clientes de INOLOGY con MARINO ERP
- Siguiente Caso de exito
- las soluciones de Abanq i-SL Hoteles, han permitido al Hotel Monteverde beneficiarse de un sistema
de información ágil, eficaz y totalmente adaptado a sus necesidades con el que gestionar de forma
totalmente integrada integrada todas las áreas y recursos de la empresa.
- ERP Abanq Modulos operativos en hotel. Abanq i-SL Hotel es un
robusto ERP Software Libre que integra gestión y contabilidad
completamente.
- Hotel monteverde recalca Beneficios en Gestión, facilidad en elaboración de
estudios e informes rapidamente.
- El Hotel fue 100% participe en la oferta e implementación de la solución acorde a sus necesidades. y estuvo de acuerdo con los modulos implementados
- Implementación en Forma remota, se presentaron ahorros en desplazamiento y demas.
- Isolix Realizo estudio previo al Hotel y presenta propuesta.
- Pasos al Exito
- Implementación Isolix en Hoteles
- Compras
- Módulos Funcionales
- Paso 2. Evaluar Software Erp a implementar, Modulos que
realmente necesita y se acoplen a sus necesidades.
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