Zusammenfassung der Ressource
Ciclo de vida de un producto
- la fase de un producto se divide en 4 fases
Anmerkungen:
- Ciclo de vida de un producto puede ser cuestión de días,años o décadas
- Introducción se está perfeccionando el producto está en fase de investigación y modificación del proceso. desarrollo del proveedor.
- en aspectos de la compañía está etapa es un mejor periodo para estar en el mercado
- estrategias de las Operaciones cambios frecuentes del diseño,coloridas cortas de producción, el costo es alto, modelos limitado,atención de calidad
- Crecimiento El diseño del producto comienza a estabilizarse se agrega más capacidad y mejora
- aspectos de la compañía: práctico para el cambio del precio e imagen, fortalecimiento de nicho.
- Estrategia de Administración de operaciones El pronóstico es crítico, la contabilidad de producto y proceso mejoras en la distribución
- Madurez en esta etapa es apropiada la producción innovadora de gran volumen
- Aspectos de la compañía poco tiempo para cambiar imagen precio y calidad, los costos competitivos se vuelven críticos.
- aspectos de la administración de operaciones estandarización, menos cambios rápidos, capacidad óptima,estabilidad creciente, largas corridas de produccion
- Declinación la administración tendrá que ser más implacable con los productos que su vida está en etapa final
- Aspectos de la Compañía el control de costos es crítico
- Aspectos de Administración de operaciones Poca diferenciación de producto, disminución de costo, exceso de la capacidad , reducción de capacidad.
- Es importante entender estos ciclos de vida de los productos porque cuando los bienes y servicios cambian maduran también debe hacerlo los procesos y cadenas de valor que los crean y entregan
- el ciclo de vida de un producto tiene implicaciones importantes en términos de diseño y elección de procesos
- los productos nuevos con bajo volumen de ventas podría producirse en un taller de trabajo.
- si aumenta las ventas y los volúmenes incrementan hay que implementar un proceso en el taller
- Cuando una empresa podría lanzar un productor estándar que se produce un taller de flujo pero a medida que madura el producto podría volverse personalizado.
- en este proceso de taller de trabajo podría ser más ventajoso. Pero con frecuencia en muchas empresas las estrategias de producto cambian
- Pero los gerentes no hacen los cambios necesarios en el proceso para reflejar las nuevas características del producto
- Es importante entender los ciclos de vida de los productos porque cuando los bienes y servicios cambian y maduran, también deben hacerlo los procesos y cadenas de valor que los crean y entrega.