Zusammenfassung der Ressource
HOMOLOGACION DE PROVEEDORES Y
EL ÉXITO DE LAS RELACIONES CLIENTE-
PROVEEDOR
- PROCESO DE HOMOLOGACION
- PRESELECCION DE PROVEEDORES
- OBTENER UNA LISTA CON PROVEEDORES QUE CUMPLAN CON ALGUNOS CRITERIOS
- COSTES
- CALIDAD
- PLAZO
- CANTIDAD
- SELECCION DE PROVEEDORES
- OBTENER TODA LA INFORMACION NECESARIA DEL
PROVEEDORPARA EVALUAR SI CUMPLE CON LOS REQUISITOS DEL
PROCESO DE HOMOLOGACCION
- APROBACION DE PROVEEDORES Y PRODUCTOS
- SU OBJETIVO ES DECIDIR SI EL
PROVEEDOR QUEDA HOMOLOGADO
- Tiene por objetivo decidir si el proveedor
queda homologado. El precio, la calidad,
la fiabilidad en las entregas y servicio son
los criterios críticos determinantes a la
hora de seleccionar un proveedor.
- LOS CRITERIOS UTILIZADOS Y SU
IMPORTACIA, DEPENDEN DEL TIPO DE
PRODUCTOR Y DE CISCUNSTANCIA QUE
RODEAN LA COMPRA
- CRITERIOS DE CALIDAD
- * Disponer de un sistema de calidad estándar
implantado (ISO)
- * Disponer de un sistema de calidad acreditado por un
organismo de certificación.
- * Posibilidad de recibir auditorias.
- * Posibilidad de generar
documentación de calidad
(Certificados)
- CRITERIOS DE OPERACIONES
- * Conocimiento y reputación del proveedor dentro del mercado.
- * Costes directos e indirectos.
- * Adecuación a las necesidades específicas del cliente.
- * Disponibilidad de datos históricos.
- * Capacidad de servicio (Cercanía geográfica, rapidez de suministro, flexibilidad de entregas)
- * Capacidad de producción.
- CONCLUSIONES
- Los procesos de homologación a pesar de tener algunos costos y requerir de dedicación ofrecen
interesantes ventajas.
- Se establecen vínculos y compromisos más estrechos entre el cliente y el proveedor.
- Proporciona una ventaja de competitividad entre el proveedor homologado y el que no esta
homologado.
- Permite la puesta en conocimiento tanto del cliente como del
proveedor.