Zusammenfassung der Ressource
Metodologia General Ajustada -MGA
- Modulo: Preparación
- Estudio de
mercadeo
- Estudios de
necesidades
- son los productos que
resultaran entregándose
a través del desarrollo de
cada una de las
alternativas
- Bien o servicio
- Serie Histórica.
- ultimo Año Proyectado
- Oferta, Demanda y Déficit
- refleja tanto la oferta como
la demanda de los bienes y
servicios que entregara el
proyecto durante los años de
su operación
- Justifican la elección de las
condiciones técnicas, el tamaño, la
localización y los costos de la
alternativa analizada.
- Soportan la pertinencia de la
problemática y las alternativas de
solución ide ntificadas en la primera
etapa de la formulación
- Analisis Tecnico
- Analisis tecnico de la
alternativa
- Consulta con expertostécnica
delphi , grupos focales
- dentificar los bienes y/o servicios
resultantes de la(s ) alternativa(s) de
solución
- defini los requisitos o el alcance
de cada uno de los bienes y/o
servicios
- Localizacion
- Localizacion del
alternativa
- Georeferenciación ,
Método de
ponderación de
factores
- Analizar la macro
localización de la
alternativa
- destaca la ubicación de la población
objetivo, el tamaño de la intervención
propuesta mediante la alternativa
seleccionada, la reglamentación del uso
del suelo,
- Cadena de valor
- Cadena de valor y
costo alternativo
- Árbol de Objetivos,
Alternativa(s)
seleccionada(s)
- EDT o WBS
- identificar
bienes y
servicios
(Productos)
entregados
por las
alternativas
de solución
- Desagregar las
actividades necesarias
para entregar los
productos .
- establece una relación secuencial entre los
objetivos específicos y los productos
necesarios para materializarlos a través de un
conjunto de actividades
- Riesgos
- Analisis
de riesgo
- Alternativa(s) de Solución, Cadena
de valor (EDT), Localización,
Mercado, Análisis técnico,
Involucrados y Estudios de soporte
- Matriz de
probabilidad e
impacto
- dentificar los
riesgos y estimar
su probabilidad de
ocurrencia
atendiendo las
causas que los
generan
- son eventos inciertos que pueden llegar a
suceder en el futuro, dentro del horizonte
ejecución del proyecto
- Ingresos y
veneficios
- Estimacion de
ingresos y beneficios
- INSUMOS : Árbol de
Objetivos (Fines),
Población objetivo,
estudio de
necesidades
(mercado)
- TECNICAS :
Costos
evitados,
Precios
Hedónicos,
Valoración
contingente
y Costo de
viaje .
- PROCESO : -
Identificar cada
uno de los
beneficios
incrementales de
la alternativa
- Prestamo
- financiar
parcialmente el
costo de la
alternativa
estudiada a través
de r ecursos de
crédito
- se deben analizar detenidamente
las condiciones exigidas por las
diferentes entidades financieras
- Depreciacion
- Son Los activos fijos como
construcciones, maquinaria y
equipos , vehículos y otros se
desgastan con el uso durante su
vida útil
- Modelo:Evalución
- Flujo de caja
- Flujo de caja
netamente
financiero
- incluye solamente los ingresos y
los costos que afectan el flujo de
efectivo del agente privado que
financia la inversión
- INSUMOS : Cadena de
valor (Costos), Ingresos
- TECNICAS :
Evaluación
Financiera
- Definición de la tasa
de descuento
privada (TIO) .
- facilita la comparación de los flujos
positivos y negativos en todos los
periodos comprendidos dentro del
horizonte respectivo
- Tasa de interés como
costo de oportunidad
del capital
- Flujo neto
Economico
- supera la noci ón que guía los i ntereses del
inversionista privado y que se limita al cálculo
del retorno individual de los recursos utilizados
- Razón Precio Cuenta
- Indicadores de
decision
- Analsis costo
Beneficio
- Analisis costo benefico
- Tasa Interna de Retorno ( TIR ) y
Tasa Interna de Retorno
Económica ( TIRE )
- Analisis costo
Eficiencia
- soporta la teoría económica tradicional y
donde los precios juegan un papel
determinante para lograr l a asignación
eficiente de los recursos
- no tiene como propósito determinar
la conveniencia de ejecutar una
determinada alternativa de solución
- Evaluacion
multicriterio
- brinda análisis diferentes aspectos
cualitativos que van más allá de las
variables económicas
- conjuga información de tipo
cuantitativo con información
cualitativa
- Utiliza el proceso analítico jerárquico , soporta
en la identificación de diferentes criterios
estratégicos para la toma de decisiones
- Decision
- ajusta algunos elementos en los casos que sea
posible técnica, legal, ambiental y socialmente
hacerlo
- postergar la ejecución y abandonar
temporalmente la iniciativa de inversión.
- Modulo: Programacion
- Matriz de resumen de
proyecto
- en un instrumento fundamental para
orientar la gestión del proyecto hacia la
consecución de los ob jetivos
propuesto,
- brinda un marco de
referencia para hacer
operativo el plan de
ejecución del mismo
- Provee una estructura y
lenguaje uniformes que
reducen las controversias
frente a los resultados
esperados
- Indicadores
- son representaciones
cuan titativas de
variables verificables
objetivamente,
- procesa y presenta la
información necesaria para medir
el avance o retroceso en el logro
de un determinado objetivo.
- deben definirse
en unidades
numéricas que
permit an
comparar su
evolución
- Supuestos vs riesgos
- Fenómenos naturales
inesperados .
- Inestabilidad política que
afect a las decisiones en
las etapas de inversión y
operación.
- Conflictos sociales que alteran
el desarrollo normal de las
actividades planeadas
- Consolidacion de la matriz y
verificacion de consistencia
- ealiza de forma automática la
consolidación de las cuatro filas y las
cuatro columnas de la Matriz de Resumen
del proyecto
- Todas las actividades son necesarias y
suficientes en con junto con los
supuestos para entregar los productos
previstos
- El objetivo general del proyecto en conjunto
con los supuestos a ese mismo nivel,
contribuye n al cumplimiento de alguna(s)
meta(s) del Plan Nacional de Desarrollo
- Funete de Financiacion
- Esquema
Financiero
- establece los compromisos
que corresponde asumir al
equipo responsable de llevarlo
a cabo
- requiere diligenciar la información exacta de
la etapa, la entidad a la que se le solicita el
aporte, el tip o y monto de recursos y el
periodo en el que estos se requieren de
acuerdo con los costos del proyecto.
- tiene como propósito determinar con la
mayor precisión posible la forma de lograr el
resultado del proyecto mediante la alternativa
de inversión seleccionada
- Modulo Identificacion
- Plan de desarrollo
- engrana los objetivos ,
indicadores y metas establecidas
en cada proyecto,
- Problematica
- Identificacion y
descripcion del problema
- Definicon del problema
- Efectos generados por el
problema
- Causas que
generan el
problema
- se encarga de resolver
una necesidad
- Participantes
- Identificacion y analisis de
participante
- Analisis de participantes
- son todas las personas, grupos y
organizaciones
- se encuentran procesos de
concertación, acuerdos,
alianzas
- son todas las personas, grupos y
organizaciones relacionas con la
problematica
- Poblacion
- Poblacion
afectada
- Poblacion
afectada por
el problema
- es la base para determinar la
demanda del estudio de
necesidades
- Poblacion
objetivo
- caraceristicas
demgraficas de
lapoblacion objetivo
- corresponde al conjunto de individuos que
padecen la situación negativa identificada como
problema central
- Objetivos
- se proponen
situaciones
esperadas
alcanzar
- Objetivos
generales y
especificos
- definen los
objetivos y las líneas
estratégicas de las
entidades
territoriales
- Alternativas
- son los diferentes caminos que
se pueden tomar para llegar a
cumplir el objetivo propuesto
- Alterntiva de
solucion
- permite reconocer
adonde se quiere
llegar