Empresa como unidad Productiva y Participativa de la economía Mexicana

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Administración del tiempo libre Mindmap am Empresa como unidad Productiva y Participativa de la economía Mexicana, erstellt von Aarón Eduardo Onofre Gordillo am 25/01/2019.
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Zusammenfassung der Ressource

Empresa como unidad Productiva y Participativa de la economía Mexicana
  1. por su nauraleza
    1. Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman
      1. Macro administrativos: Involucran a más de una organización.
        1. Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado
        2. por su finalidad
          1. Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas
            1. Analítico: Tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, ◦ Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
              1. Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrument
                1. Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación
                2. por su ambito
                  1. Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
                    1. Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
                    2. por su contenido
                      1. Integrales: representaciones Son gráficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia
                        1. Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones.
                          1. De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas
                          2. por su presentación o disposición gráfica
                            1. Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada.
                              1. Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente
                                1. Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base
                                  1. En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, es el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad.
                                  2. Organizaciones Productivas
                                    1. Industrial
                                      1. Comercial
                                        1. Servicios
                                          1. La generación de bienes y servicios es básica. La organización convierte insumos (recursos humanos, materiales, financieros y técnicos) en productos (bienes y servicios)
                                            1. Áreas básicas funcionales
                                              1. administrativas (planeación, organización e integración de recursos)
                                                1. operativas que son para lograr los objetivos de la organización.
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