Zusammenfassung der Ressource
COBIT
- Modelo
Anmerkungen:
- - Diz o QUE DEVE SER FEITO mas não o como.
- Não é um modelo prescritivo e sim DESCRITIVO.
- Governança e gestão
- Criação de valor
- Equilíbrio
- Benefícios
- Riscos
- Recursos
- Visão holística
- Ponta a ponta
- Guarda-chuva
- Guias
- 7 Habilitadores
Anmerkungen:
- São fatores que, individualmente e em conjunto, influenciam se algo irá funcionar.
- 1 - Princípios, políticas e frameworks
Anmerkungen:
- Veículos para tradução do comportamento desejado em orientações práticas para a gestão diária.
- 2 - Processos
Anmerkungen:
- Conjunto organizado de práticas e atividades para atingimento de determinados objetivos.
- 3 -Estruturas organizacionais
Anmerkungen:
- Principais entidades de tomada de decisão.
- 4 - Cultura, ética e comportamento
Anmerkungen:
- Fator de sucesso nas atividades de governança e gestão geralmente subestimado.
- 5 - Informação
Anmerkungen:
- Mantem a organização funcionando e bem governada, mas no nível operacional, a informação por si só é muitas vezes o principal produto da org.
- 6 - Serviços, infra e apps
Anmerkungen:
- Fornecem à organização o processamento e os serviços de T.I.C.
- 7 - Pessoas, habilidades e competências
Anmerkungen:
- Necessárias para conclusão bem-sucedida de todas as atividades bem como para tomada de decisões e medidas corretas .
- Profissional
- Implementação
- Segurança da informação
- Garantia
- Risco
- Outros
- 5 princípios
- Atender às necessidades das partes interessadas
Anmerkungen:
- Realizar benefícios otimizando risco e recursos
- Direcionar criação de valor
- Cobrir a empresa de ponta a ponta
- Escopo
Anmerkungen:
- A governança pode ser aplicada a toda a organização, uma entidade, um ativo tangível ou intangível, etc. Ou seja, podem-se definir diferentes visões da organização às quais a governança será aplicada, e é fundamental definir bem este escopo do
sistema de governança.
- Habilitadores
Anmerkungen:
- são os recursos organizacionais da governança, tais como modelos, princípios, Processos e
práticas, por meio dos quais a ação é orientada e os objetivos podem ser alcançados. Os habilitadores também incluem os
recursos da organização - por exemplo, capacidades do serviço, pessoas e
informações.
- Aplicar framework único e integrado
Anmerkungen:
- 1) Alinha-se com outros padrões e modelos, sendo então um integrador do modelo de governança e gestão;
2) Serve como fonte consistente e integrada de orientação em linguagem comum, não técnica e agnóstico-tecnológica.
- Orientação ISACA
Anmerkungen:
- COBIT 4.1, Val IT 2.0, Risk IT e BMIS
- Novos materiais
- Outros frameworks
Anmerkungen:
- Base de conhecimento Cobit 5
- Habilitadores
- Filtro
- Família de produtos
- Permitir abordagem holística
Anmerkungen:
- Demonstra como os habilitadores serão necessários para uma prestação de serviços bem-sucedida.
- Habilitadores
- São orientados pela cascata
- Apoiam implantação de sistema abrangente
Anmerkungen:
- Sistema abrangente de gestão e governança de T.I
- Influenciam se algo irá funcionar
Anmerkungen:
- Individualmente ou em conjunto (dos 7 habilitadores), influenciam se algo irá funcionar efetivamente em um contexto definido.
- Sistêmica
- Interligando componentes
- Distinguir governança / gestão
Anmerkungen:
- Governança = Avaliar, dirigir e monitorar;
Gestão = planejar, construir, entregar e monitorar.
- Governança
Anmerkungen:
- - Garante que as necessidades, condições e opções das P.I sejam avaliadas a fim de determinar objetivos corporativos acordados e equilibrados. Definindo a direção através de priorizações e tomadas de decisão; e monitorando o desempenho e a conformidade com a direção e os objetivos estabelecidos.
- Obj. corporativos
- Definir
direção
- Priorizando e tomando
decisão
- Monitorar desempenho e conformidade
- Gestão
Anmerkungen:
- Na maioria das organizações a gestão é de responsabilidade da diretoria executiva, sob liderança do diretor executivo (CEO).
- Atividades
- Planejar
- Desenv. e
executar
- Monitorar
- 7 Habilitadores
- Recursos organizacionais