Ciclo de un proyecto social

Anmerkungen:

• Tanto los programas como los proyectos sociales son fines de la política social, que existen en los límites de intervención que la política plantea.

1. 1.Preinversión

   Anmerkungen:

   • Permite estimar a groso modo el monto a invertir, Se divide en 3 etapas: 1.Abandonar: cuando la relación costo y objetivos es insatisfactoria. 2.. Postergar : si el proyecto es atractivo pero no existen los recursos necesarios para llevarlo a cabo. 3. Continuar: cuando las relaciones entre las variables centrales que proporciona la metodología  son satisfactorias y los recursos exiten para implementarlo.
   1. 1.1. Diagnóstico

      Anmerkungen:

      • Analisis del contexto (geográfico, demográfico, socioeconómico, sociocultural, legal y financiero).
      1. Análisis de problemas sociales
         1. Idea

            Anmerkungen:

            • Inicia el proyecto, busca dar respuesta a las preguntas que se profundizan en las fases posteriores.
         2. Perfil

            Anmerkungen:

            • Antecedentes del diagnóstico:  oferta, demanda insatisfecha, localización espacial. Viabilidad técnico-económica, para obtimizar la situación base.
      2. Población objetivo
      3. Identificación de actores y grupos relevantes
   2. 1.2. Formulación

      Anmerkungen:

      • Definición y descripción de los objetivos, metas y planes de producción.
      1. Identificación de las variables e indicadores a utilizar
   3. 1.3 Evaluación Ex-ante

      Anmerkungen:

      • Prefactibilidad: Identificación de los recursos necesarios, costos y relación costo-impacto.
      1. Alternativas tecnológicas
      2. Restricción y escala con las restricciones que puedan incidir
      3. Requerimientos organizacionales y legales
2. 2. Inversión

   Anmerkungen:

   • Este estado se cosidera solo para aquellos proyectos que requieren activos físicos para su operación.
   1. 2.1 Diseño y ejecución del proyecto
      1. Programación

         Anmerkungen:

         • Factibilidad:. Elaboración de un mapa de procesos y actividades,el cronograma y ruta crítica, la estructura organizacional, los requerimientos de información, el diseño del  plan de monitoreo y evaluación ex-post, un presupuesto detallado y el plan de financiamiento.
         1. La puesta en marcha y operación plena del proyecto.
         2. Tamaño y localización
3. 3.- Operación

   Anmerkungen:

   • Factibilidad. Se reconocen las operaciones de producción y distribución de los bienes o servicios en la marcha blanca y la operación plena.
   1. 3.1 Marcha blanca

      Anmerkungen:

      • Se inicia con la formación de los equipos de trabajo, la compra de insumos y la operación programada, con el objetivo de verificar su funcionamiento. Realización de prueba piloto.
   2. 3.2 Operación plena

      Anmerkungen:

      • Etapa en que se implementa el proceso de producción y distribución de productos en la escala y tiempos programados.
4. Establecer una fecha de comienzo y finalización
5. Identificar a la población objetivo, que por sí sola no puede resolver el problema
6. Define problemas con objetivos de impacto claramente definidos
7. Especificar la localización espacial de los beneficiarios