Zusammenfassung der Ressource
Planeacion y diseño de redes de distribucion
- Que es la distribución?
- proceso que consiste en hacer llegar físicamente el producto al consumidor
- Factores a considerar para
- Una estructura horizontal
- se ha de decidir en cantidad y calidad, respecto a los puntos de
venta donde el producto estará disponible para el consumidor
- puede ser
- Extensiva
- Trata de abarcar el mayor número
posible de puntos de venta, sin filtrarlos
por segmento de mercado ni hacer
ninguna otra diferenciación
- Intensiva
- Busca distribuir el producto en puntos de
una rama comercial equivalente
- Selectiva
- Da la posibilidad como responsable
del producto de restringir el número
de puntos de distribución
- Exclusiva
- Escoge cuidadosamente a un número
muy limitado de puntos de venta,
logrando aumentar el prestigio de la
firma y mejorar su posición de
mercado
- Una distribución vertical
- Tiene que ver con los canales de distribución. los cuales
pueden ser.
- Canal directo
- El producto llega directamente
al cliente"costo minimo"
- Canal corto
- El cliente accede al producto tras el paso
por éste de un número reducido de
intermediarios
- Canal largo
- Es el más representativo de los mercados de consumo
y su uso implica el de un número más elevado de
intermediarios
- El diseño de una red.
- se basa en las necesidades
del cliente que se
satisfacen y El costo de
satisfacer las necesidades
del cliente.
- Opciones.
- Almacenaje con el fabricante con
envío directo
- Almacenaje con el fabricante con envío
directo y consolidación en transito
- Almacenaje con el distribuidor con
entrega por el transportista
- Almacenaje con el distribuidor con
entrega por mensajería
- Almacenaje con el fabricante,
distribuidor con recolección
por parte del cliente.
- Almacenaje con el vendedor con surtido por parte del cliente
- consideraciones
- La estructura de propiedad de la red de
distribución puede tener un impacto tan grande
como el tipo de la red de distribución.
- La elección de una red de distribución tiene
consecuencias a largo plazo
- Considerar si es ventajosa la
estrategia de distribución exclusiva.
- El precio del producto, la transformación en un
artículo indiferenciado y el carácter crítico afectan el
tipo de sistema de distribución preferido del cliente
- Integrar internet con la red
física existente
- Factores estratégicos
- Liderazgo en costos
- Capacidad de respuesta
- Globales
- Instalación en el exterior
- Instalación de origen
- Instalación servidora
- Instalación contribuidora
- Instalación avanzada
- Instalación líder
- Metricas de Ddesempeño
- ¿En donde?
- en las instalaciones
- ¿como se mide?
- Capacidad
- Utilización
- Tiempo de flujo/ciclo teórico de producción
- Flujo/tiempo de ciclo promedio real
- Eficiencia del tiempo de flujo
- Variedad del producto.
- Tiempo de
proceso/preparación/descompostura/inactividad
- En inventario
- Ciclo
- Seguridad
- Estacionalidad
- Nivel de disponibilidad del producto
- Del transporte
- Diseño de una red de transporte
- Elección de los modos de transporte
- Informacion
- con el abastecimiento.
- la fijación de precios