ENABLING A HOLISTIC APPROACH (POSSIBILITAR UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA)

Beschreibung

Mindmap am ENABLING A HOLISTIC APPROACH (POSSIBILITAR UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA), erstellt von Pedro Ramos3154 am 23/11/2014.
Pedro Ramos3154
Mindmap von Pedro Ramos3154, aktualisiert more than 1 year ago
Pedro Ramos3154
Erstellt von Pedro Ramos3154 vor etwa 10 Jahre
18
0

Zusammenfassung der Ressource

ENABLING A HOLISTIC APPROACH (POSSIBILITAR UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA)
  1. HABILITADORES
    1. Fatores que, individual coletivamente, influenciam o funcionamento de algo
      1. No caso do COBIT 5, a Governança e o Gerenciamento de TI
      2. Definido como algo tangível ou intangível que auxilia na efetiva realização da Governança
        1. Dirigidos pelo desdobramento de Metas (GOALS CASCADE)
          1. Ou seja, metas de alto nível que definem o que os habilitadores devem alcançar
          2. Descritos em 7 categorias
            1. 1 - PRINCÍPIOS, POLÍTICAS E FRAMEWORKS
              1. PRINCÍPIOS
                1. Valores, crenças e premissas da organização
                  1. Dão limite às decisões da empresa (responsabilidade social)
                  2. POLÍTICAS
                    1. A intenção e direção geral da organização, expressas formalmente pela gerência
                    2. FRAMEWORKS
                      1. Guias práticos para o dia-a-dia
                    3. 3- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
                      1. Entidades que participam das tomadas de decições
                        1. Possuem hierarquia e dependências entre si
                          1. Devem ser considerados aspectos de...
                            1. Princípios de funcionamento e operação
                              1. Composição (membros)
                                1. Limites de atuação e poder
                                  1. Procedimentos de escalonamento
                                2. 2 - PROCESSOS
                                  1. São uma coleção de práticas epelas políticas da organização
                                    1. Recebem entradas de outras fontes (inclusive de outros processos)
                                      1. Manipulam as entradas e produzem saídas (produtos, serviços, etc...)
                                        1. O COBIT 5 possui 37 processos, detalhados no guia específico
                                        2. 4 - CULTURA, ÉTICA E CONDUTA
                                          1. Conjunto de comportamentos individuais e coletivos na organização
                                            1. Atitudes, "uma maneira de se fazer as coisas"
                                              1. Ajuda a diferenciar o certo do errado
                                                1. Afetam processos e estruturas organizacionais
                                                2. 5 - INFORMAÇÃO
                                                  1. Todo dado produzido e usado na organização
                                                    1. Pode existir em diversar formas
                                                      1. Impressão ou escrita em papel
                                                        1. Armazenada eletronicamente ou fisicamente
                                                          1. Transmitida pelo correio ou eletronicamente
                                                          2. Possui um ciclo de vida bem definida
                                                          3. 6 - SERVIÇOS, INFRAESTRUTURA E APLICATIVOS
                                                            1. Dão suporte e fornecem as informações que o negócio precisa
                                                              1. Incluem hardware, software, infraestrutura de rede, infraestrutura física, etc.
                                                                1. São implementados de acordo com princípios de arquitetura (padrões, decisões de projeto, etc.)
                                                                2. 7 - PESSOAL, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
                                                                  1. Pessoal
                                                                    1. Capital humano, pessoas que executam processos e tomam decisões
                                                                    2. Habilidades
                                                                      1. Uma capacidade de alcançar resultados pré-determinados
                                                                      2. Competências
                                                                        1. A capacidade de executar uma tarefa, ação ou função específica
                                                                    3. DIMENSÕES DOS HABILITADORES
                                                                      1. Todos os habilitadores possuem um conjunto comum de "dimensões"
                                                                        1. Fornecem uma forma simples e estruturada de lidar com eles
                                                                          1. Permitem gerenciar a complexidade
                                                                            1. Facilitam o alcance dos seus objetivos
                                                                            2. POSSUEM 4 DIMENSÕES
                                                                              1. PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)
                                                                                1. Cada habilitador tem "partes interessadas"
                                                                                  1. Desempenham um papel ativo ou tem interesse no habilitador
                                                                                    1. Usa Matriz RACI
                                                                                  2. Podem ser internas ou externas
                                                                                    1. É importante as partes interessadas de um habilitador para envolver as pessoas corretas
                                                                                      1. Do contrário não obterá os resultados do habilitador
                                                                                    2. METAS
                                                                                      1. Cada habilitador tem um número de metas e gera valor quando as atingem
                                                                                        1. Último nível do GOALS CASCADE é o de "Metas de Habilitadores"
                                                                                        2. As metas podem ser descritas como
                                                                                          1. Resultados esperados do habilitador
                                                                                            1. A aplicação o operação do habilitador
                                                                                          2. CICLO DE VIDA
                                                                                            1. Cada habilitador tem um ciclo de vida, desde o nascimento até sua eliminção
                                                                                              1. Fases do ciclo de vida
                                                                                                1. Plano
                                                                                                  1. Desenho
                                                                                                    1. Construção/Aquisição/Implementação
                                                                                                      1. Uso/Operação
                                                                                                        1. Avaliação/Monitoração
                                                                                                          1. Eliminação
                                                                                              2. BOAS PRÁTICAS
                                                                                                1. Para cada habilitador podem ser definidas boas práticas
                                                                                                  1. Elas dão exemplos de como implementar o habilitador e que produtos de trabalho são gerados
                                                                                                    1. O COBIT 5 fornece boas práticas para o habilitador "PROCESSOS"
                                                                                                      1. Outros habilitadores devem buscar boas práticas em outros frameworks
                                                                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                              ähnlicher Inhalt

                                                                                              Newtonsche Gesetze
                                                                                              JohannesK
                                                                                              Funktionen Einführung und Geradenfunktionen
                                                                                              Tahir Celikkol
                                                                                              Grundlagenwissen DaZ
                                                                                              p s
                                                                                              Geometrie - das Rechteck
                                                                                              Robert Mairginter
                                                                                              Lernplan Analysis
                                                                                              Hanna Marie Hock
                                                                                              Deutsch Abitur 2016: Der Prozess
                                                                                              Lena S.
                                                                                              Grundzüge Soziologie Richter
                                                                                              Kamila rURKA
                                                                                              Vetie - MiBi 2016
                                                                                              Fioras Hu
                                                                                              FOLO STEOP B
                                                                                              Adrienne Tschaudi
                                                                                              Parasitologie 2019
                                                                                              Peter Christian Ponn
                                                                                              Vetie Reprospaß2
                                                                                              Tropsi B