Zusammenfassung der Ressource
ENABLING A HOLISTIC APPROACH
(POSSIBILITAR UMA ABORDAGEM HOLÍSTICA)
- HABILITADORES
- Fatores que, individual coletivamente,
influenciam o funcionamento de algo
- No caso do COBIT 5, a Governança e o Gerenciamento de TI
- Definido como algo tangível ou intangível que auxilia na efetiva realização da
Governança
- Dirigidos pelo desdobramento de Metas
(GOALS CASCADE)
- Ou seja, metas de alto nível que definem
o que os habilitadores devem alcançar
- Descritos em 7 categorias
- 1 - PRINCÍPIOS, POLÍTICAS E FRAMEWORKS
- PRINCÍPIOS
- Valores, crenças e premissas da organização
- Dão limite às decisões da empresa (responsabilidade social)
- POLÍTICAS
- A intenção e direção geral da organização, expressas formalmente pela gerência
- FRAMEWORKS
- Guias práticos para o dia-a-dia
- 3- ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
- Entidades que participam das tomadas de
decições
- Possuem hierarquia e dependências entre si
- Devem ser considerados aspectos de...
- Princípios de funcionamento e operação
- Composição (membros)
- Limites de atuação e poder
- Procedimentos de escalonamento
- 2 - PROCESSOS
- São uma coleção de práticas epelas políticas da organização
- Recebem entradas de outras fontes (inclusive de outros
processos)
- Manipulam as entradas e produzem saídas (produtos,
serviços, etc...)
- O COBIT 5 possui 37 processos, detalhados no guia
específico
- 4 - CULTURA, ÉTICA E CONDUTA
- Conjunto de comportamentos individuais e coletivos na
organização
- Atitudes, "uma maneira de se fazer as coisas"
- Ajuda a diferenciar o certo do errado
- Afetam processos e estruturas organizacionais
- 5 - INFORMAÇÃO
- Todo dado produzido e usado na organização
- Pode existir em diversar formas
- Impressão ou escrita em papel
- Armazenada eletronicamente ou fisicamente
- Transmitida pelo correio ou eletronicamente
- Possui um ciclo de vida bem definida
- 6 - SERVIÇOS, INFRAESTRUTURA E APLICATIVOS
- Dão suporte e fornecem as informações que o negócio
precisa
- Incluem hardware, software, infraestrutura de rede,
infraestrutura física, etc.
- São implementados de acordo com princípios de arquitetura
(padrões, decisões de projeto, etc.)
- 7 - PESSOAL, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
- Pessoal
- Capital humano, pessoas que executam
processos e tomam decisões
- Habilidades
- Uma capacidade de alcançar resultados
pré-determinados
- Competências
- A capacidade de executar uma tarefa, ação ou
função específica
- DIMENSÕES DOS HABILITADORES
- Todos os habilitadores possuem um conjunto comum de "dimensões"
- Fornecem uma forma simples e estruturada de lidar com
eles
- Permitem gerenciar a complexidade
- Facilitam o alcance dos seus objetivos
- POSSUEM 4 DIMENSÕES
- PARTES INTERESSADAS
(STAKEHOLDERS)
- Cada habilitador tem "partes interessadas"
- Desempenham um papel ativo ou tem interesse no
habilitador
- Usa Matriz RACI
- Podem ser internas ou externas
- É importante as partes interessadas de um habilitador para envolver as pessoas
corretas
- Do contrário não obterá os resultados do habilitador
- METAS
- Cada habilitador tem um número de metas e gera
valor quando as atingem
- Último nível do GOALS CASCADE é o de "Metas de Habilitadores"
- As metas podem ser descritas como
- Resultados esperados do habilitador
- A aplicação o operação do habilitador
- CICLO DE VIDA
- Cada habilitador tem um ciclo de vida, desde o
nascimento até sua eliminção
- Fases do ciclo de vida
- Plano
- Desenho
- Construção/Aquisição/Implementação
- Uso/Operação
- Avaliação/Monitoração
- Eliminação
- BOAS PRÁTICAS
- Para cada habilitador podem ser definidas boas práticas
- Elas dão exemplos de como implementar o habilitador e que
produtos de trabalho são gerados
- O COBIT 5 fornece boas práticas para o habilitador
"PROCESSOS"
- Outros habilitadores devem buscar boas práticas em outros frameworks