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Beschreibung
Mindmap von Camila Pardo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Camila Pardo
vor fast 6 Jahre
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Administracion de Inventarios
- Propositos
- Reduccion al minimo de los
posibles niveles de existencia y
asegurar el suministro de los
productos que los clientes
demanden en su momento de
dcompra desarrollando estrategias
nuevas que puedan minimizar
costos de inversion.
- Analisis de Periodicidad, Cantidad y
Demanda
- Cantidad : por diferentes analisis se debera conocer el
estimado de la cantidad de productos y o materia prima
- Tipo de Producto: Se conoce la
durabilidad y destino del mismo para
conocer su tiempo de almacenamiento
- Costo analisis de costo de pedido,
almacenamiento adquisicion y
seguridad
- Ubicacion: Se deben conocer
los lugares geograficos para
conocer el tiempo en que el
proveedor puede brindar su
producto a los clientes
- Tiempo: aqui se debe conocer el tiempo
de preparacion y aislamiento que debe
tener en cuenta el proveedor
- Cantidad : por diferentes analisis se debera conocer el
estimado de la cantidad de productos y o materia prima
- Analisis de Periodicidad, Cantidad y
Demanda
- Capacidad de Prediccion: Confirmar
y analizar el cronograma de
preparacion del producto
- Independencia de las Operaciones:
mantener un inventario adicional
manteniendo un uso optimo de la
capacidad productiva como un inventario o
productos extra
- Fluctuaciones de Demanda: los
requerimientos de un producto pueden ser
mayores dependiendo de la demanda del
cliente en la informacion de inventarios se
puede asegurar este proceso.
- Inestabilidad del suministro: El inventario
ayuda a los proveedores de situaciones
donde escaseen productos o materias
primas
- Proteccion de Precios: Evita el impacto de la
inflacion al realizar una orden de gran pedido
- Descuentos por Cantidad: Los proveedores ofrecen
precios economicos si se adquiere mercancia por gran
cantidad generando un ahorro en su costo.
- El mayor proposito de la administracion de
inventarios es mantener un buen ritmo de la
salida de los productos y brindar entrada a los
nuevos. asi mismo se evita que no haya
existencias de mercancia de gran demanda y al
mismo tiempo no ugenere un sobre Stock de
un mismo producto.
- Reduccion al minimo de los
posibles niveles de existencia y
asegurar el suministro de los
productos que los clientes
demanden en su momento de
dcompra desarrollando estrategias
nuevas que puedan minimizar
costos de inversion.
- Funciones
- La funcion de los inventarios es Organizar,
Categorizar distribuir y ordenar todos los
productos que entran y salen de un punto de
venta, Empresa, Tiend u Organizacion para la
venta de los mismos.
- Como realiza esta Funcion El departamento de Inventarios,
mediante sistemas de categortizacion evaluacion de mercancia
de gran, Mediano y Pequeño Tamaño. Donde asu vez evaluan los
costos, tiempo y cantidad de mercancia.
- Inventarios Pequeños
- Costo de Capital: es llamado asi por que representa la
Inversion temporal mientras que invierte otros costos para
otros propositos.
- Costos de Almacen y Manejo: los
inventarios necesitan su propio espacio y
se deben organizar y transladar segun su
Utilizacion
- Impuestos Seguros y Mermas: Entre
menor sea el manejo de inventario
menor sera el de impuestos y seguros
- Hurto o Robo: ya sean por situaciones
Internas o Externas de la empresa
- Obsolecencia : ya sea porque existen productos de poca
demanda los cuales no se venden, aqui ponen a prueba
los descuentos para que asi puedan salir y bajar su stock
- Deterioro: Hace referencia a la descomposicion fisica de
algun producto, ya sea por daño de translado, en
exibhicion constante, mal manejo, o caracteristicas
fisicas, se estudia su destruccion o deshecho en otros
casos.
- Costo de Capital: es llamado asi por que representa la
Inversion temporal mientras que invierte otros costos para
otros propositos.
- Inventarios Grandes
- Servicxo al Cliente un Inventario de gran tamaño necesita
ser gestionado por personal especializado que acelere y
mejore la entrega a tiempo de los productos comprados por
los clientes
- Costo por Orden: se crea un coste de de
preparacion para un proveedor sin importar
el tamaño de la mercancia que se maneje
- Costo de Preparacion: se define como un coste que
genera el proveedor cuando debe realizar cambios en el
proceso de preparacion de un producto solicitado.
- Mano de Obra y equipo: un inventario de gran tamaño
requiere mas personal y mas equipo para su
organizacion.
- Costo de Transporte: Se puede ahorrar el costo de
transporte aprovechando la capacidad de los
camiones y reducir asi la contratacion de otros
medios de transporte
- Pago a Proveedores: Al tener alta cantidad de
productos se obtienen descuentos y asi evitar la
afectacion de aumento de precio de un producto
- Servicxo al Cliente un Inventario de gran tamaño necesita
ser gestionado por personal especializado que acelere y
mejore la entrega a tiempo de los productos comprados por
los clientes
- Inventarios Pequeños
- Como realiza esta Funcion El departamento de Inventarios,
mediante sistemas de categortizacion evaluacion de mercancia
de gran, Mediano y Pequeño Tamaño. Donde asu vez evaluan los
costos, tiempo y cantidad de mercancia.
- La administracion de Inventarios Ayuda a la organizacion
a adquirir un ritmo diferente en la adquisicion de nueva
mercancia dando la posibilidad de generar mas pedidos
de mayor volumen , ayuda economica mente a la
organizacion atravez de los costos operacioneales y
brinda seguridad de produccion de imprevistos en el
consumo o envio de mercancia a los clientes o usuarios
finales.
- La funcion de los inventarios es Organizar,
Categorizar distribuir y ordenar todos los
productos que entran y salen de un punto de
venta, Empresa, Tiend u Organizacion para la
venta de los mismos.
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