Zusammenfassung der Ressource
Capítulo III. Procesos de
dirección de proyectos
Anmerkungen:
- Grupos Procesos de dirección de proyectos
Anmerkungen:
- cinco procesos, distribuidos en 4 fases y 9 áreas de conocimiento.
- 1. Proceso de iniciación
Anmerkungen:
- Definir nuevos proyectos o nuevas fases de proyectos existentes
- 1. Acta de constitución
Anmerkungen:
- Documentar los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades de los interesados
- 2. Identificar los
interesados
- 2. Proceso de planificación
Anmerkungen:
- Definir el alcance del proyecto
- 1. Plan para dirección del
proyecto
Anmerkungen:
- Feunte para determinar como planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar el proyecto.
- 2. Recopilar requisitos
Anmerkungen:
- Documentar necesidades de los interesados
- 3. Definir el alcance
Anmerkungen:
- Descripción detallada del proyecto y producto
- 4. Crear EDT
Anmerkungen:
- Subdividir los entregables y el trabajo.
- 5. Definir las actividades
Anmerkungen:
- Acciones para realizar los entregables
- 6. Secuenciar las actividades
Anmerkungen:
- Relaciones entre las actividades
- 7. Recursos de las activiades
Anmerkungen:
- Estimar tipo de materiales, cantidades, personas, equipos o sumnistros requeridos
- 8. Estimar duración
Anmerkungen:
- Cantidad de periodos necesarios
- 9. Cronograma
Anmerkungen:
- Análisis de orden, duración, requisitos, recursos y restircciones
- 10. Estimar costos
Anmerkungen:
- Aproximación a los recurso monetarios
- 11.Determinar presupuesto
Anmerkungen:
- Costos de actividades indiividulaes o paquetes de trabajo
- 12. Planificar la calidad
Anmerkungen:
- Normas para el proyecto y producto
- 13. Desarrollar plan de recursos
humanos
Anmerkungen:
- Roles dentro de un proyecto.
- 14. Planificar las comunicaciones
Anmerkungen:
- Necesidades de información de los interesados del proyectos
- 15. Planificar gestión de riesgos
- 16. Identificar los riesgos
Anmerkungen:
- Riesgos que pueden afectar el proyecto
- 17. Análisis cualitativo del los
riesgos
Anmerkungen:
- 18. Análisis cualitativo de los riesgos
Anmerkungen:
- Análisis numérico para saber el impacto sobre los objetivos del proyecto
- 19. Planificar la respuesta a riesgos
Anmerkungen:
- Acciones para minimizar los riesgos
- 20. Planificar las adiquiisisiones
- 3. Proceso de ejecución
Anmerkungen:
- Ejecutar el trabajo definido en el plan
- 1. Dirigir y gestionar la dirección del
proyecto
Anmerkungen:
- Ejecutar el trabajo definido en el plan
- 2. Realizar aseguramiento de la calidad
Anmerkungen:
- Auditar los requisitos de calidad y resultado obtenidos a partir de medidas de control de calidad
- 3. Adquirir el equipo de proyecto
Anmerkungen:
- Confirmar los RH disponibles y formar el equipo
- 4. Desarrollar el equipo
Anmerkungen:
- Mejorar las competencias, la interacción y ambiente del equipo
- 5. Dirigir el equipo del proyecto
Anmerkungen:
- Seguimiento a los miembros del equipo, resolver problemas, gestionar cambios.
- 6. Distribuir la información
Anmerkungen:
- Poner la información relevante a disposición de los interesados
- 7. Gestionar expectativas de los
interesados
Anmerkungen:
- Comunicarse y trabajar con los interesados
- 8. Efectuar adquisiciones
Anmerkungen:
- Obtener respuestas de los vendedores, seleccionar uno y adjudicar contrato
- 4. Proceso de seguimiento y control
Anmerkungen:
- Seguimiento, análisis, regulación del progreso del proyecto
- 1. Dar seguimiento y controlar el trabajo del
proyecto
Anmerkungen:
- Realizar informes de estado, mediciones del avance y proyecciones
- 2. Control integrado de cambios
Anmerkungen:
- Solicitudes, aprobaciones, gestiones de cambios de los entregables.
- 3. Verificar el alcance
Anmerkungen:
- Formalizar la aceptación de los entregables de los procesos que se han finalizado
- 4. Controlar el alcance
Anmerkungen:
- Seguimiento al estado del alcance del proyecto y producto.
- 5. Control del cronograma
Anmerkungen:
- Seguimiento al proyecto para actualizar el alcance
- 6. Controlar costos
Anmerkungen:
- Seguimiento para actualizar el presupuesto
- 7. Control de calidad
Anmerkungen:
- Seguimiento y registro de resultados de ejecución de actividades para evaluar desempeño y recomendar cambios
- 8. Informar el desempeño
Anmerkungen:
- recopilar y distribuir informes de estado, mediciones del avance y proyecciones
- 9. Seguir y controlar los riesgos
Anmerkungen:
- implementar planes de respuesta a riesgos
- 10. Administrar adquisiciones
Anmerkungen:
- 5. Proceso de cierre
Anmerkungen:
- Proceso transversal a todos los procesos. Actividades para el cierre de cada una.
- 1. Cerrar proyecto o fase
Anmerkungen:
- Finalizar las actividades en todos los grupos
- 2. Cerrar las
adquisiciones
Anmerkungen:
- Finzalizar cada adquisición del proyecto