Zusammenfassung der Ressource
ZOOP= planeación de proyectos orientada
a objetivos
- Conjunto de principios técnicas e instrumentos diseñados para
facilitar la gestión de los proyectos.
- Sus
técnicas
Anmerkungen:
- Básicas
- Organización exitosa de
reuniones
- Utiliza
- Técnica de moderación y debe existir
coordinación por parte de grupos
involucrados en el proyecto.
- Visualización de discusiones
- A través de técnicas de
visualización por tarjetas
- Que
promueve
Anmerkungen:
- Participación
igualitaria de los
integrantes
Anmerkungen:
- Participación igualitaria
de los integrantes
- Intrumentalización
de los análisis
- Diversos instrumentos,
para realizar el análisis
- Son
- Para los
objetivos
- Árbol de
medios-fines
- Para los
problemas
- Árbol de
problemas
- Para
involucrados
- Matriz de
análisis de
involucrados
- Marco
lógico
- Matriz marco
lógico y de
planificación
operativa
- Documentación
de decisiones
Anmerkungen:
- Por diferentes
medios que pueden
ser
- Escritos,
magnéticos o en
fotografía
- Principios o
características
- Partipación
- De todos los
involucrados
- Flexibilidad
- De métodos de
instrumento
- Consenso
- De todos lo involucrados
en decisiones importantes
- Transparencia
- En informar
análisis y
resultados
- Sistematicidad
- En la toma de
desiciones
- El proceso de planificación
debe darse por pasos
sucesivos
- Fue desarrollado por una
agencia de cooperación
Alemana
- Conduce
- A un proceso
ordenado de
reflexión conjunta
- Que facilita la
comunicación y
la cooperación
conjunta
- Momentos
- Análisis de la
situación
- Selección
- Problemas y
sus causas
- Análisis de
involucrados
- Identifación
- De personas,
grupos o
instituciones que
se relacionen con
el proyecto
- Análisis de
problemas
- Aplicación de
técnicas
- Para
- Analizar
situación
problemática
- se
elige
- El problema
central que da
origen al
proyecto
- Análisis de
objetivos
- Técnicas
para
- describir
la
situación
- Que se
espera
lograr al
resolver el
problema
- Análisis de
alternativas
- Técnicas para
identificar
soluciones
- se
- Priorizan
necesidades y
capacidades de los
interesados
- Se concluye
- Estrategia
adoptada al
proyecto
- Diseño de
proyecto
- Matriz
Marco
Lógico MML
- Es una herramienta que organiza la
informaciónmás importante sobre el impacto
que se quiere alcanzar
- Y los medios que se
van a realizar para
logralo
- Supuestos
- Factores externos al control del
proyecto, que podrían condicionar su
fracaso
- Se deben identificar
- especifican en términos precisos la
cantidad y calidad del cumplimiento
alcanzado por cada uno de los
componentes
- por esta razon
- Se constituye la base para el
monitoreo y evaluación del
proyecto
- fuentes
- Plan operativo
- Recursos
requeridos para
ejecutar el
proyecto
- Una vez se han
tomado las
decisiones
generales el zopp
da comienzo a la
planificación
operativa
- Una etapa donde se define en detalle los
recursos requeridos y el tiempo
necesario para realizarlos
- Monitoreo y evaluación
- Medición, avances, logros
de los objetivos
- Función básica para
garantizar el éxito
- Consiste en observar y analizar la ejecución del proyecto,
con el propósito de aprender de la experiencia para mejorar
la gestión.
- Proyecto
- Búsqueda de una solución,
frente a un problema que
se pretende resolver.
- Identificar los
problemas sociales y
las necesidades
- es
- Necesario
revisar cada
problema
identifacado
- Para
determinar la
afectación a
la población
- Determinar
cuales son
los más
prioritarios
- Elementos
para la
realización
- Naturaleza
del proyecto
- Origen y
fundamento
- Objetivo,
metas
- Localización física,
metodología
- Recursos,
humanos,
materiales y
financieros
- Aplicación
- es participativo
- Tiene ventajas
comparativas en todas las
situaciones
- Se debe dominar el
tema y tener en cuenta
los siguientes
conceptos
- Visualización de las
discusiones
- Es uno de los
diversos métodos
de aplicación
disponible a nivel
comunitario
- Eficiente como el
grupo que aplica el
método
- Organización
exitosa de las
reuniones
- Se debe
realimentar
para
aprovechar
experiencias
- Objetivos
- Lograr un entendimiento
común de los problemas
que deben ser resueltos
- Mejorar la comunicación y
establecer las bases de
cooperación entre los participantes
- Definir las áreas de
responsabilidad de los
involucrados
- Establecer indicadores para el
seguimiento y evaluación del
proyecto