início de projeto

ciclo de vida
1. pré-venda
  1. demanda
  2. levantamento
  3. orçamento e proposta
  4. contrato
2. execução, monitoramento e controle
  1. planejamento
  2. alocações
  3. aprovações
  4. reporte da execução
3. resultado
  1. analise de desempenho
  2. financeiro
  3. entrega
processo
1. entrada
  1. solicitação
  2. objetivos
  3. nececissade de negócios
  4. contrato
  5. fatores ambientais
2. ferramentas e tecnicas
  1. opinião especializada
  2. Sistemas de informação de gerenciamento de projetos
  3. Métodos de seleção de projetos
3. saída
  1. termo de abertura
    1. beneficios
      1. Formalmente reconhece (autoriza) a existência do projeto, ou estabelece o projeto
      2. Fornece ao GP autoridade para usar o dinheiro e alocar recursos
      3. Provê os requisitos gerais (de alto nível) do projeto
      4. Integra o projeto com as atividades da empresa
    2. conteúdo
      1. justificativa
        objetivo do projeto
        cultura da empresa
        informações históricas
      2. escopo
        objetivo
        entregas
        marcos
        requisitos tecnicos
        limites e exclusões
        verificação com o cliente
      3. stakeholders
        Clientes e Usuários
        Patrocinador
        Gerentes / Comitê de Portfólios
        Gerentes de Programa
        Escritório de Projetos (PMO)
        Gerentes de Projetos
        Time do Projeto
        Gerenciamento de Operações
        Parceiros de Negócios
      4. premissas
        assertivas assumidas pelo projeto
        revisados ao longo do projeto
      5. restrições
        limitantes de opção
        revisadas ao longo do projeto

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	Erstellt von Larissa Carvalho vor mehr als 5 Jahre