EL MARKETING INTERNACIONAL

CONDICIONES BAJO LAS CUALES DEBEN LLEVARSE A CABO LAS OPERACIONES
1. Las operaciones del marketing internacional a comparación del nacional son mas complejas, debido a una serie de factores y las características de los mercados
  1. CARACTERÍSTICAS PARTICULARES DE LOS MERCADOS
    1. INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES ECONÓMICAS
      1. Condiciones dadas según la etapa de desarrollo del país y la distribución del ingreso ente su población, las cuales condicionan los tipos, características y volúmenes de productos a venderse.
        4 Tipos básicos de estructura económica en función del grado de industrialización
        Economías de Subsistencia: se consume mas de lo que se produce, ofreciendo pocas oportunidades a los exportadores
        Economía exportadora de materias primas: países ricos en recursos naturales pero deficientes en otras expresiones, ejemplo maquinaria industrial para su labor.
        Economía en proceso de industrialización: donde la fabricación contribuye al producto nacional bruto del país, importando mas materias primas que productos terminados.
        Economías industrializadas: países exportadores de productos manufacturados y fondos de inversión.
        La distribución al ingreso
        Afecta el poder de compra de la población y varia de acuerdo al nivel de desarrollo del país.
        PAÍS DESARROLLADO
        ALTO PODER DISCRECIONAL DE COMPRA:Muy pocas personas pobres. A mayor sus ingresos mayor población. (exigen alto nivel de marketing)
        BAJO PODER DISCRECIONAL DE COMPRA: Se destaca la clase media, con ingresos medios. (bajo nivel de marketing)
    2. INFLUENCIA DE LOS ASPECTOS CULTURALES
      1. USOS Y COSTUMBRES: La forma o utilidad que se da a un producto en diferente país o cultura.
      2. SISTEMA DE VALORES: Ligado al nivel de educación y aspectos religiosos
    3. INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS
      1. Referente a la adaptación del producto dependiendo de las exigencias que el producto presente ante determinado clima.
CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD
1. La competitividad a nivel nacional muchas veces esta protegida gubernamentalmente.
2. La competitividad a nivel internacional se intensifica y para poder tener éxito deben ser apoyadas por los gobiernos para incrementar su poder competitivo.
3. INFLUENCIA DE LOS FACTORES POLÍTICOS
  1. La estructura y el funcionamiento del comercio internacional están sujetos a influencias políticas por distintas razones como:
    1. Ya sea para compensar el intercambio con el exterior o para proteger las fuentes de empleo. Algunas medidas aplicables a estos casos son:
      1. PROTECCIÓN DE LA INDUSTRIA NACIONAL
        POLÍTICA DE SUSTITUCIÓN DE LAS IMPORTANCIONES
        Estimula el desarrollo industrial del país
        Establecimiento de restricciones al comercio.
        ESTABLECIMIENTO DE GRAVÁMENES COMPENSATORIOS
        Elevar el costo de las mercancías importadas
        Darle ventajas competitivas a la industria nacional.
        PREFERENCIA DE COMPRA DE PRODUCTORES NACIONALES
        Empleada en las compras que realiza el sector público
        Establecimiento de una ventaja impositiva que favorece a los proveedores nacionales
      2. REGULACIÓN DE PROBLEMAS INTERNOS EN LA ECONOMÍA
        Políticas de control que dan origen a las importaciones momentáneas por alguna de estas razones:
        Solución de problemas de escasez momentánea
        Se abren las importaciones mientras se normaliza la situación.
        Regulación interna de los precios
        Utilizada para presionar a los productores nacionales e impedir alzas desmesuradas.
      3. MANEJO POLÍTICO DE LAS RELACIONES ENTRE PAÍSES
        La forma como se manejan las relaciones entre los distintos paises pueden incrementar o disminuir el intercambio comercial.
REPERCUSIONES DE LAS OPERACIONES INTERNACIONALES SOBRE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
1. Las operaciones del marketing internacional difiere del nacional por:
  1. Los efectos que las operaciones tienen sobre la estructura organizacional de la empresa
  2. Por las nuevas responsabilidades que ésta asume en el campo social
2. Efectos sobre la estructura organizacional
  1. Organización de la empresa
  2. Personal especializado con experiencia y actitud propia de la firma en su conjunto
  3. Mayor disponibilidad de recursos financieros y tiempos de dirección.
3. Efectos sobre la responsabilidad social
  1. Responsabilidad para con la comunidad en que se desenvuelve
  2. Responsabilidad con el país
  3. Con ella misma

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